Estudio de caso “Al Fondo con el Fondo” Colaboración de los docentes José Edgar Rojas y Alexander Herrera

Formato Actividad 3: Estudio de caso “Al Fondo con el Fondo”

Colaboración de los docentes José Edgar Rojas y Alexander Herrera.

Sede Bucaramanga

Responda las siguientes preguntas orientadoras. Los argumentos deben referenciar las lecturas entregadas en este curso con la debida referenciación, u otras que el estudiante considere pertinentes.

Demuestre su capacidad de síntesis no superando los caracteres definidos.

Nombre del estudiante: Omar Rivera Madero

¿Cuáles Actividades Administrativas y de Control no cumplieron los funcionarios en los primeros años de funcionamiento del Fondo?

Máximo 800 caracteres Planeación: se debió reorganizar las actividades extraordinarias y así mismo asistir a las reuniones a las que convoque la supervisora para intercambiar experiencias y resolver inquietudes que se me vayan presentando. Y por supuesto no olvidar consultar los manuales que me manden la secretaria de educación para mejorar mi desempeño profesional y así informarme de las distintas sugerencias que ahí nos señalan para llevarlas acabo.

Organización: En cuanto a la organización se nos sugiere que se lleve un control de toda la documentación recibida y remitida en donde debo buscar estrategias de cómo organizarla y llevar un registro de la misma con la finalidad de que todo lo pueda tener a la mano cuando así lo requiera. Pero también debo considerar como organizar reuniones donde cuente con el apoyo de los padres de familia para que me apoyen a realizar diferentes actividades en beneficio de la institución educativa con esto me refiero a comisiones de mantenimiento

¿Cuáles fueron las acciones dolosas que se cometieron en el Fondo?

Máximo 800 caracteres Las acciones dolosos que se cometieron fue el tomar decisiones sin tener en cuenta la de los demás directivos, además se contrataban obras más grandes de las que se necesitaban, las cuales eran muy innecesarias, y aparte de esto el monto que pedían para cubrir las obras era un valor mas alto de lo que en realidad costaban.

Se hicieron varios tipos de actividades absurdas , que muchas veces fueron cobradas por el consejo de administración, y cometieron un acto de mucho riesgo para el fondo que fue contratar servicios de formación, pero con entidades desconocidas que cobraban hasta 6 veces de lo que valía en una lugar de más prestigio académico. Otra acción dolosa fue contratar a una persona como asesor jurídico sin tener el titulo, es decir un profesional falso, el cual le pagaban un salario exagerado para el cargo, y aparte de todo esto la compra de un software que no funcionaba para lo que el fondo verdaderamente necesitaba, entre otras cosas mas que cometieron.

¿Qué grupos obstaculizaron el desarrollo de la organización y por qué?

Máximo

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