Funciones De La Empresa

Las funciones genéricas más importantes son:

Organiza y dirige el proceso de la elaboración de productos o servicios y por consiguiente, contribuye a la satisfacción de las necesidades de los consumidores.

Asume riesgos técnicos y económicos como consecuencia de la puesta en marcha de la actividad económica

Cada empresa establece una manera distinta de realizar dichas funciones, por ejemplo una empresa grande tendrá un departamento para gestionar cada función y por otra parte, en la empresa pequeña, una sola persona encargarse de varias funciones.

La administración es una de las actividades más importantes en la empresa, ya que el resultado de una empresa depende de cómo se dirigen las personas y lo recursos de manera eficaz y eficiente, con el fin de alcanzar los objetivos propuestos y sin dejar de lado los cambios externos provocados por la tecnología, la legislación, los competidores, etc.

La función administrativa, por tanto, es la manera de gestionar una organización. Dicho proceso implica el desarrollo de cuatro grandes objetivos: planificar y desarrollar una estrategia, organizar, dirigir o liderar y controlar y tomar decisiones.

En la planificación y desarrollo de estrategias el análisis del entorno se centra en la Matriz FODA.

Los objetivos de la administración antes descritos, para poder ponerse en marcha, necesitan un conjunto de habilidades.

Las habilidades que un directivo debe poseer para lograr el mayor éxito en su tarea son:

Habilidades estratégicas, habilidades relativas a las tareas, habilidades relativas al trato con personas y habilidades de autoconocimiento.

Posteriormente hablaremos sobre la estructura de la empresa a la cual Mintzbert define como el conjunto de todas las formas en que se divide el trabajo en las diferentes tareas, teniendo posteriormente en cuenta la coordinación de las mismas.

Aunque existen distintos tipos de organización, todas tienen en común los siguientes aspectos:

1.-Tienen un propósito definido que se corresponde con las metas que la empresa quiere alcanzar.

2.-Están compuestas por personas, que son las responsables de alcanzar dichos objetivos empresariales.

3.-Para definir y delimitar el comportamiento de las personas en la empresa, se utilizan una serie de métodos y disposiciones.

Organizar es crear una estructura en la empresa, es decir, es el proceso de tratar con los recursos para lograr los objetivos empresariales.

Para que una organización tenga una adecuada estructura, es necesario establecer una serie de principios que facilitarán dicho cometido. Dichos principios hacen referencia a la división del trabajo, la autoridad, y responsabilidad, la unidad de mando, la centralización, el ámbito de control y la cadena escalar.

La organización formal es la estructura planificada de manera deliberada por la alta dirección,

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