Gerencia Financiera

INTRODUCCION

Al escuchar de Gerencia Financiera siempre se piensa que su función en una organización es la de incrementar el valor de las utilidades, que significa obtener la máxima ganancia y rentabilidad.

Todo este concepto es cierto, siempre y cuando se piense que la empresa existe solamente con fines a corto plazo; sin embargo, esta situación es poco probable, por cuanto la empresa debe consolidarse y es ahí en donde la gerencia financiera cumple su objetivo, como es el de buscar precisamente su mantenimiento a corto. Mediano y largo plazo.

La consideración anterior nos lleva a pensar que la organización para el cumplimiento de sus objetivos, la empresa requiere que todas las áreas trabajen en forma independiente pero coordinada, pues en ocasiones, el cumplimiento de los objetivos de una dependencia puede ir en detrimento de otras e incluso hasta de la misma organización.

De acuerdo con lo anterior, podemos afirmar que a nivel general, el proceso administrativo siempre apunta hacia el uso eficiente de los recursos.

Por lo tanto es obvio, que todo gira en torno a dos conceptos económicos como son, la escasez y la satisfacción de necesidades, que han sido los pilares fundamentales alrededor de los cuales se han desarrollado las teorías económicas y administrativas y que con el tiempo han sido adoptadas por otras disciplinas del conocimiento.

La escasez hace relación con los recursos disponibles, los cuales tienen como característica fundamental el ser limitados, mientras que la satisfacción de las necesidades, tiene como característica fundamental, el que éstas son ilimitadas.

1. GERENCIA FINANCIERA

La Gerencia Financiera, cuenta con aspectos de planeación, organización, dirección y control de los recursos y activos financieros, que se necesitan por las diferentes áreas de una organización para su correcto funcionamiento.

Así su central razón es ser catalizadora de los recursos financieros.

Todas las áreas funcionales de la empresa tienen una relación directa con el área financiera, pues la dirección empresarial es evaluada a partir de los resultados financieros que se obtienen en un periodo.

Con base en lo anterior, podemos afirmar que la Gerencia Financiera es la encargada de elaborar, ejecutar, controlar y cumplir con los objetivos propuestos por el Plan Financiero.

Se deduce por tal que cumple con las siguientes funciones:

a. Manejo de los recursos de la empresa, de tal manera que contribuyan a la maximización de las operaciones de la misma.

b. Conocimiento del mercado financiero, para establecer las ventajas o desventajas que éste ofrece de acuerdo con las condiciones financieras.

c. Conocimiento de las diferentes fuentes de financiación que en un momento

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