Grupo Gea

El 28 de marzo de 1978 Santiago Mejía Olarte y Ricardo Villa Angel, pioneros de la industrialización antioqueña, convocaron a una reunión privada a los 12 industriales más importantes del departamento El 28 de marzo de 1978 Santiago Mejía Olarte y Ricardo Villa Angel, pioneros de la industrialización antioqueña, convocaron a una reunión privada a los 12 industriales más importantes del departamento Holding es una palabra ingles utilizada para referirse a la compañía que controla las actividades de otras empresas mediante la adquisición de todas o de una parte importante de sus acciones. El Grupo Santo Domingo tomó el control de Cervunión, Colseguros y, por tanto, del Banco Comercial Antioqueño. Otras empresas que se perdieron fueron Cine Colombia e Industrias Metálicas de Palmira. Conglomerado Este fue el detonante para que naciera el Grupo Antioquia, luego conocido como Sindicato Antioqueño y hoy Grupo Empresarial Antioqueño, que tenía como objetivo proteger los intereses de los pequeños accionistas en las principales empresas. Un conglomerado de 125 empresas, dueñas del 8 por ciento del PIB del país. Entender la estructura del Grupo Empresarial Antioqueño (GEA) no es fácil. Su caso es único en el mundo, sobre todo porque es, sin duda, el grupo empresarial más grande de Colombia con 125 empresas en su portafolio.El GEA se conformo en el año de 1978 pues éste no existe como ente jurídico ni tiene organización corporativa; en consecuencia, no tiene un representante legal, ni un gerente ni una junta directiva central del grupo que trace las directrices generales para todas las empresas; tampoco existen circulares o memorandos a las distintas empresas en las que se les exija a su riguroso cumplimiento. En lugar de tal concepción de estructura grupal, sugieren otras interpretaciones como la de “una alianza estratégica de empresas mediante cruces accionarios

El Sindicato Antioqueño es dueño de unas 150 empresas y del 8% del PIB de Colombia. No tiene personería jurídica como grupo, pero comparten una filosofía corporativa común, y porque no decirlo, intereses políticos semejantes, así como estrategias de control social y de expansión económica comunes. Las empresas son dueñas entre si, lo que las imbrica en sus potencialidades e intereses.

En la actualidad buena parte de sus inversiones se han dirigido al control de las empresas de seguridad social, turismo, inmobiliarias, generación de energía, constructoras, especialmente involucradas en proyectos de represas e ingeniería civil en Centro América, así como el control de empresas cementeras, siendo el quinto en América Latina y el sexto en estados Unidos en este ramo.

Carlos Alberto Piedrahíta Arocha, presidente del Grupo Nacional de Chocolates S.A., dijo que la compañía que preside, Argos, y Suramericana, comparten una filosofía corporativa similar a las demás y que cada una de ellas tiene más de 10.000 accionistas entre

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