Habilidades directivas . Pilares de la dirección y liderazgo

INTRODUCCION

La doctora Berta Torres, ha tenido una carrera distinguida, en donde no solo ha conseguido un doctorado, sino es fundadora de tres centros de investigación sobre emprendimiento y formación de lideres emprendedores, posiblemente sea una persona que por naturaleza sea líder. Ha obtenido varios reconocimientos.

Y desde mi punto de vista es una persona muy disciplinada, que no se conforma con lo que tiene, se propone objetivos y que se rodea de personas exitosas, personas que aporta, hago la mención ya que el libro consta de 9 autores mas, los cuales han destacado en el campo laboral profesional.

El propósito del libro es enseñarnos a ser lideres, administradores, emprendedores, innovadores y visionarios. Entiendo que las habilidades son un conjunto de características para poder realizar alguna actividad y para ello hemos de usar la dirección como estrategia o herramienta implementando las características de la administración y el liderazgo se centra en como cumplir nuestros objetivos.

Capítulo 1 habilidades directivas y su clasificación

Habilidad

La habilidad es la capacidad aprendida del individuo para producir resultados previstos con certeza y mínimo gasto de tiempo y recursos

Liderazgo

Es la habilidad Qué puede desarrollarse y que está ligada a conocimientos y habilidades encaminadas a resolver problemas de juicio social en la organización

La dirección y liderazgo son habilidades que se complementan la erección se concentra en las actividades operativas de una organización Mientras que el liderazgo se enfoca en persuadir a esa organización a alcanzar un objetivo en común

Clasificación de las habilidades en la dirección

Cuando nos referimos a las habilidades directivas estamos hablando de la capacidad de poder transformar los problemas en oportunidades

Como por ejemplo las técnicas desarrollan tareas específicas, las habilidades interpersonales se refieren a la habilidad de trabajar en grupo con espíritu de colaboración cortesía cooperación y respeto para resolver las necesidades de las otras personas

Las habilidades sociales son las acciones que tenemos con los demás y en ella se da el intercambio de convivencia. En las habilidades sociales se dividen en grupo en el primer grupo tenemos el saber Escuchar Iniciar una conversación hacer preguntas en el segundo grupo son habilidades sociales avanzadas como el pedir ayuda participar dar instrucciones convencer a los demás en el tercer grupo se relaciona con los sentimientos los cuales serían conocer nuestros propios sentimientos expresar nuestros sentimientos comprender los sentimientos de los demás expresar afecto y resolver el miedo. En el cuarto grupo se trata de la agresión como el pedir permiso compartir algo ayudar a los demás y evitar problemas con los demás en el quinto grupo se tiene que resolver la vergüenza responder al fracaso y a las presiones de un grupo por último en el sexto grupo son habilidades de planificación se toma la iniciativa establecemos un objetivo recopilamos información y tomamos una decisión

Las habilidades académicas las áreas académicas las usamos Al momento de analizar las habilidades directivas saber dirigir y coordinar equipos de trabajo Y por último el liderazgo guía impulsa motiva al equipo hacia un mismo objetivo

Importancia del estudio y desarrollo de las habilidades directivas

Un directivo debe de tener conocimiento saber hacer y saber ser uno de los principales problemas de la motivación y de la desmotivación de empleados y colaboradores es la inconformidad que éstos tienen con sus jefes y directivos.

¿Por que deben desarrollarse las habilidades directivas?

Porque se toman decisiones y se solucionan los problemas tenemos un pensamiento creativo y analítico tenemos una mejor comunicación autoconocimiento y empatía además sabemos manejar las emociones y el estrés

¿Qué es la teoría trifásica?

Es la inteligencia humana en el cual el alumno líder y directivo son capaces de aprender a analizar aplicar e innovar

Globalización

 el impacto de la globalización indica el flujo de tecnología ideas y valores que trascienden fronteras y destacan diferencias

Internacionalización

Es una respuesta a la globalización se basa en conocer la idiosincrasia y los valores y es complementaria o compensatoria de las tendencias globalizantes representa todo aquel esfuerzo para responder a los requerimientos y retos de la globalización y se observa también como el proceso educativo que Integra en sus fundaciones una dimensión global internacional intercultural en la cultura así como de estrategias institucionales para el fortalecimiento de sus objetivos a través del mejoramiento de la educación.

Capítulo 2 la alta dirección y sus habilidades

Alta dirección y su alcance

 para que la dirección exista se requieren dos aspectos muy importantes el directivo y el líder desarrolla y ejecuta habilidades interpersonales administrativas humanas técnicas y sociales habilidades que toda persona que dirige debe aplicar a una de las principales metas de la administración en alcanzar un objetivo a través del esfuerzo humano coordinado.

En la empresa se obtiene el directivo Misión y Visión metas equipo de personal mientras que las habilidades directivas el directivo es saber liderar guiar motivar coordinar influenciar al personal.

Administracion y direccion.

La administración es la actividad de trabajar con personas para determinar interpretar y realizar los objetivos organizacionales ejecutando las funciones de prever planear organizar y controlar personal dirigir y controlar. En la administración una clase de Liderazgo regida por la consecuencia de las metas organizacionales el administrador trabaja para alcanzar metas el líder alcanza metas mediante sus habilidades interpersonales y la forma en que motiva a sus a su equipo de trabajo.

La habilidad para tomar decisiones es la destreza básica para proseguir el proceso de tomar decisiones de manera racional analizando la situación y la definición de objetivos así como la producción evaluación y selección de alternativas.

Características del directivo

El directivo debe ser comunicador estar orientado a la realidad y a la acción debe de ser flexible adaptable ser positivo seguro de sí mismo ser buen colaborador ser amistoso y valiente también debe de ser intuitivo y comprensivo debe de tener respeto y ser responsable también debe ser autocrítico donde sea capaz de verse objetivamente sin caer en las trampas sutiles de los mecanismos de defensa

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