ClubEnsayos.com - Ensayos de Calidad, Tareas y Monografias
Buscar

Introduccion al control


Enviado por   •  5 de Octubre de 2015  •  Informe  •  290 Palabras (2 Páginas)  •  233 Visitas

Página 1 de 2

PONTIFICIA UNIVERSIDAD CATOLICA MADRE Y MAESTRA

DEPARTAMENTO DE ADMINISTRACION DE EMPRESAS

ADM-111 Teoría Organizacional

Algunos componentes de un plan de negocios para su nueva empresa

Proyecto escrito

  1. Resumen ejecutivo.

Debe resumirse qué, como, por qué, dónde y cuándo.

  1. Componente de descripción del negocio.
  • Nombre del negocio.
  • Potencial y carácter único de la nueva empresa.
  1. Componente de mercadotecnia.
  • Argumentos para convencer a inversionistas de que las proyecciones de venta y competencia pueden ser cumplidas.
  • Identificar el mercado meta.
  • Evaluar la competencia y declarar  por qué y cómo será mejor que sus competidores.
  • Identificar los planes de publicidad.
  1. Componente de ubicación.
  • Describir las ventajas de la ubicación (zona, leyes fiscales, tarifas salariales).
  • Enlistar las necesidades de producción en función de las instalaciones ( planta, almacenamiento, espacio de oficinas) y equipo (maquinarias, mobiliario, suministros).
  • Describir el acceso a transporte para entregar y recibir.
  • Indicar la proximidad de los proveedores.
  1. Componente de administración.
  • Currículo de las personas clave en la empresa.
  • Describir la estructura legal de la empresa ( propietario único, sociedad o corporación).
  1. Componente financiero.
  • Describir las fuentes de financiamiento y los usos que pretende para el dinero.
  • Elaborar un presupuesto estimado.

  1. Componente de riesgos críticos potenciales.
  • Cualquier tendencia potencialmente desfavorable que afecte a toda la industria, como la reducción de precios por los competidores.
  • Costos de diseño o manufactura que excedan las estimaciones.
  • Proyecciones de ventas no logradas.
  1. Componente del programa de referencia.
  • Elaborar un calendario o grafica para demostrar cuando tendrá que completarse cada fase de la empresa.
  1. Diario reflexivo para elaborar cada  día en el que realice alguna actividad relacionada con el negocio.

Incluir las respuestas a las siguientes preguntas:

  • ¿Qué resultó particularmente útil, interesante o valioso hoy? Explique.
  • ¿Cómo te sentiste con las actividades realizadas?
  • ¿Qué puedes hacer para mejorar?
  1. Bibliografía.

...

Descargar como (para miembros actualizados) txt (2 Kb) pdf (53 Kb) docx (12 Kb)
Leer 1 página más »
Disponible sólo en Clubensayos.com