La llaves del japón en la Calidad
Enviado por Viviam León • 1 de Junio de 2020 • Ensayo • 544 Palabras (3 Páginas) • 238 Visitas
BENEMÉRITA UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE PUEBLA
COLEGIO: INGENIERÍA AMBIENTAL
SISTEMAS DE GESTIÓN DE LA CALIDAD
TAREA 2
PROFESOR:
MARGARITA ROMANO RODRIGUEZ
ALUMNA:
VIVIAM LEÓN TABACO 201751124
HORARIO: 3:00-4:00 PM
Resumen: Las llaves del japón
El primer video “Introducción”, habla sobre la garantía que tiene un producto fabricado en Japón.
El renacimiento de Japón después de la segunda guerra mundial se debió a tres aspectos: Producción en serie, consumo masivo y gestión empresarial.
La razón para el crecimiento exponencial en este país, a pesar de las falta de recursos naturales fue la gran capacidad tecnológica, productividad y enfoque en los recursos humanos.
En el segundo video “El poder de la tecnología”, entre los personajes del Japón destaca Honda Soichiro el fundador de Honda Motor que construyo el auto más rápido del mundo, su primer producto de la posguerra fue una motocicleta que se vendió en todo el país.
Otro personaje importante es Ibuka Masaru fundador de Sony corporation, utilizo un transistor para fabricar televisores y radios compactos, que fueron reconocidos en todo el mundo.
Toyota es una de las marcas automotrices reconocida a nivel mundial, que paso por dificultades en el periodo de la posguerra. Durante el tiempo de desarrollo del Toyopet Crown RS, se analizaron vehículos extranjeros, diseñándolo todo manualmente. Basándose en los autos extranjeros crearon un diseño cómodo que resistiera caminos difíciles. Ya para el décimo sexto prototipo se obtuvo el coche ideal para Toyota, venciendo a sus rivales estadounidenses.
En el tercer video “Productividad” se habla del incremento de la productiva, un concepto originado en Europa en la década de 1950 se implementó tiempo después en Japón con el nombre “5 S” (Seiketsu: Limpieza), este concepto se expandió a diversos países.
En 1950 científicos japoneses invitaron al Doc. Edwards Deming pionero estadounidense del análisis estadístico para el control de calidad, gracias a sus técnicas estadísticas se hicieron cambios sorprendentes en las fábricas de Japón. Un ejemplo es la técnica de “line stop” en las líneas de montaje de vehículos, que consistía en actuar cuando se encontraba un defecto y parar las líneas de producción evitando costos extras. Además de el implemento de los círculos de control de calidad para hablar sobre las mejoras que se debían añadir.
Se comenzaron a realizar ejercicios con empleados al inicio de turno para lograr un enfoque mayor durante la jornada, uniformes iguales para todos los trabajadores e incorporaron una dimensión espiritual.
Para concluir se
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