La propuesta planteada responde a las necesidades de formulación de un modelo de capacitación para el personal operativo y administrativo del CENTRO AGROINDUSTRIAL DEL META, SENA – HACHÓN.

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RESUMEN

La propuesta planteada responde a las necesidades de formulación de un modelo de capacitación para el personal operativo y administrativo del CENTRO AGROINDUSTRIAL DEL META, SENA – HACHÓN.

Este modelo está orientado a aumentar los niveles operativos, producción y desarrollo del personal operativo y administrativo del CAM, a fin de propiciar mejores niveles de desempeño que sean compatibles con las exigencias  del puesto en que se desempeña,  y así posibilita su desarrollo personal, tanto la eficiencia como eficacia y la efectividad empresarial en la cual se desempeña y para la cual se prestan los servicios.

La propuesta espera ser validada en las instancias de la dependencia administrativa correspondiente, en la cual se incluyen propuestas que ayuden y permitan tener mayor viabilidad y utilización  en el CAM, para que el mismo desarrolle mejor productividad, desempeño, y que el personal  logre tener una mayor y mejor capacitación, al igual que los aprendices para lograr superar los niveles formativos anteriores.

OBJETIVOS DEL MODELO DE CAPACITACIÓN

• PROMOVER EVENTOS ORIENTADOS AL MEJORAMINTO DE LAS AREAS DE CADA OPERADOR Y FUNCIONRIO DEL CAM.

• EEMPLEAR ESPACIOS PARA LA CREACIÓN E INNOVACIÓN LOS CUALES APORTEN AL MEJORAMIENTO DEL CAM.

• IMPLEMENTAR NUEVOS INSUMOS QUE AUMENTE EL RENDIMIENTO Y MEJORAMIENTO DEL CAM, Y QUE NOS PERMITA TENER UN MEJOR ESARROLLO.

• CONTROLAR EL USO APROPIADO DE LAS NORMAS DE SEGURIDAD EN EL AMBIENTE LABORAL, CREANDO CAPACITACIONES Y DESIGNANDO A UNA PERSONA POR AREA DE OPERACIONES PARA DICHO CONTROL.

• DISEÑAR UN PROCESO DE SEGUIMIENTO Y  EVALUACIÓN PARA EL MODELO DE CAPACITACIÓN

MODELO DE CAPACITACION PARA EL CAM

El plan de capacitación es una guía en la que se enlistan los pasos a seguir en la capacitación, ya sea de obreros, instituciones, empresas o particulares. El objetivo es preparar a las personas para realizar un cierto trabajo durante el menor tiempo posible, pues la preparación debe ser eficaz y clara además de reducida en tiempo. Para realizar un plan de capacitación debes de tener claras las ideas que tendrá como contenido tu plan de capacitación.

No hay un formato de plan de capacitación, pero lo puedes realizar poniendo las prioridades en forma lógica y por categorías, teniendo el objetivo principal como premisa mayor y los pasos a seguir como premisa menor.

Entre las falencias que se encontraron en el CAM se encuentran el posible contagio de enfermedades, tanto para los animales como para el personal operario y administrativo. La escases de ventas y de producción, la falta del personal idóneo, entre otras, por lo cual se diseñara un plan de acción en el cual se implementara el modelo de capacitación para lograr superar y minimizar las falencias encontradas en el CAM.

OBJETIVOS PARA TENER EN CUENTA

• Adaptar el personal para cada cargo.
• Lograr aumentar la eficiencia y optimizar las labores.
• Incrementar la productividad.
• Promover mayores condiciones para  seguridad en el ambiente laboral y educativo.
•  Promover el mejoramiento de los sistemas utilizados.
• Mejorar y aumentar las relaciones interpersonales en el ambiente laboral y  educativo
•  Reducir los accidentes y deserciones laborales y educativas.
• Generar mayor productividad potencializando la motivación del personal.

CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES

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