Lectura. Control y jefatura de la organización

Francisco Yasir reyes Alanis

Lic. En primaria

Grupo #214

Tema 2.

Lectura. Control y jefatura de la organización

Autor

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Introducción: La organizaciones en cuanto unidades sociales que sirven finalidades específicas son unidades artificiales están planeadas estructuradas deliberadamente revisan constante y con los siente mente sus actuaciones y restauraciones así misma de acuerdo con ello por lo tanto son unidades sociales y verso de las naturales como la familia los grupos étnicos o la comunidad El éxito de un organización depende de su capacidad de mantener el control de los participantes en ella para desempeñarlas esta función de control organización debe distribuir sus recompensas y sanciones según la actuación de manera que aquellos cuya actuación se ajusta a las normas de la organización sean recompensados y aquellos cuya actuación no se desvíe de ellos serán castigados.

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Palabras claves: organización, control, unidades, normas

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Síntesis: El poder de una organización para controlar a sus miembros se basa en puesto específicos el poder por el puesto que se ocupa puede ser normativo, coercitivo o utilitario un individuo cuyo poder derriba principalmente supuesto de la organización es designado como oficial un individuo con la capacidad de control otros es especialmente personal es designado como líder informal uno que quieres un poder tanto por supuesto como por su persona es un Líder formal Las dos principales esferas de actividad que una organización puede ser controlar son la instrumental y la expresiva Los medios de control aplicado por una organización pueden clasificarse en tres categorías analíticas física material y simbólica el control basado el medio físico se designa como poder coercitivo  es físico puesto que tú afecta todo el cuerpo las amenazas también se consideran como poder coercitivo El uso de los símbolos con fines de control correspondan al poder normativo símbolos puros son aquellos que cuyo uso no constituyen una amenaza física o un derecho o recompensas materiales por lo tanto se dice que el poder normativo tiende a engendrar más compromisos que el utilitario y el utilitario más que el coercitivo.

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Opinión: Cuyo objetivo general es considerar en todas sus actividades 4 ejes rectores: control, funcionalidad, ejecución y evaluación de documentos normativos y procedimientos administrativos, coordinando y desarrollando los instrumentos necesarios para la correcta aplicación de la Normatividad y disposiciones complementarias teniendo como prioridad la operación organizacional y verificando el cumplimiento de dichas actividades. Con el único fin de tener una disciplina en un buen orden para lograr obtener buenos resultados y aprovechamientos

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