Liderazgo Guardiola misión, visión y valores

1. misión,  visión y valores

el club Barcelona de la era de Pep Guardiola tiene muy clara su misión ser la mejor empresa de entretenimiento que produce básicamente partidos de futbol como espectáculos en masa a los que se puede asistir en vivo, se produce  y se comercializa contenido audiovisual y se generan actividades de marketing.

La visión es clara también quieren ser y contempla básicamente 2 conceptos:

Ganar, ser un equipo ganador que ilusione a su afición

Buena imagen, que socios, los simpatizantes y por extensión los catalanes den una buena imagen.

Teniendo como valores fundamentalmente mostrar un futbol espectacular y el compromiso social de mejorar el mundo a través del deporte.

1. Resultados: ganar, “nosotros sólo nos imaginamos ganando” Tito Vilanova.
2. Clientes: ilusionar, desplegando un fútbol espectacular.
3. Procesos: jugar bonito y con efectividad, con calidad futbolística, estilo de juego propio y con una idea de fútbol admirable. El secreto de un buen equipo está en el orden, en que todos sepan lo que hay que hacer.
4. Talento: profesionales comprometidos al 100% con los colores.

1. la identidad el éxito atrae más éxito,

Aprender siempre de todas las situaciones incluso cuando se gana pero sobretodo cuando no.

Cuidar siempre la imagen, y ser modestos son claves que permean a todos los jugadores del club

1. una idea clara del talento

Desde el primer momento guardiola tiene una idea clara del tipo de jugadores que desea en su equipo, necesita jugadores que puedan sentirse parte integral del equipo y que sepan que sin el talento de todos en cada posicion no s podran lograr los resultados por lo que encuentra el talento en cada uno de sus jugadores y trabaja con elllos para lograr exprimir lo mejor de cada uno potenciando sus capacidades.

1. la cantera,  la masia promover desde adentro

Todas las empresas deberian tener una masia, una cantera de donde extraer a los potenciales Gerente, directores, etc., deben tener habilidades para detectar el talento en los miembros de la organoizacion que les permita desarollar a los futuros ejecutivos.

1. un clima SRD: cuidado con la euforia y la disforia

El ambiente Laboral es un factor muy importante para que las personas que trabajan en ella den su mayor esfuerzo, es responsabilidad de los lideres generar a traves de sus esfuerzos generar un clima de satisfaccion, rendimiento y desarrollo.

Algunas ocasiones se debe incluso presindir de las vacas sagradas por el bien del equipo para lograr un equipo humilde, voluntarioso, responsable y muy dedicado.

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