Los 7 Habitos D Ela Gente Altamente Efectiva

Primer hábito: sea proactivo

• Autoconciencia: Aptitud para pensar en los propios procesos de pensamiento.

• Es la razón de que el hombre posea el dominio de todas las cosas del mundo y de que pueda realizar progresos significativos de generación en generación.

• El hecho mismo de que podamos pensar sobre estas cosas nos separa de las cosas y del mundo animal.

• El espejo social: Es una visión del actual paradigma social y de las opiniones, percepciones y paradigmas de las personas que nos rodean.

• Entre estimulo y respuesta: Las teorías pasadas son basadas en la teoría estimulo-repuesta.

• Víctor Frank fue un determinista que permaneció encerrado en campos de concentración nazis.

• “Libertad ultima”

• El tenia mas libertad interior, poder interno.

• Descubrió que entre el estimulo y la respuesta el ser humano tiene la libertad interior de elegir.

• La proactividad definida: Conducta- función de nuestras decisiones

• “Tenemos la iniciativa y la responsabilidad de hacer que las cosas sucedan”

• Responsabilidad: Habilidad para elegir la respuesta.

• Por naturaleza somos proactivos.

Tomar la iniciativa: Nuestra naturaleza básica consiste en actuar, no en que se actué sobre nosotros.

• Las personas que llegan a ocupar los buenos puestos son las proactivas porque siempre toman la iniciativa.

• Crear en nuestra vida el equilibrio de efectividad requiere iniciativa.

SEGUNDO HABITO

Primero hay una creación mental luego física

Creación mental: tener una imagen o idea clara de lo que se quiere

Creación física: realización de lo que se quiere

No todas las primeras creaciones responden a designios conscientes.

En la vida personal desarrollas autoconciencia La responsabilidad de las primeras creaciones.

Capacidades humanas, autoconciencia, imaginación, conciencia moral nos La pro actividad se basa en el privilegio humano de la autoconciencia.

Los dos privilegios humanos son : la imaginación y la conciencia morar.

Imaginación à visualizar los mundos potenciales que hay en nuestro interior.

Conciencia moral à podemos entrar con nuestros talentos y formas de contribución particular.

Estas dos junto con la conciencia nos permiten hacer nuestro propio guión.

Permite examinar las primeras creaciones

Liderazgo à primera creación, aborda el límite superior, ¿Cuáles son las cosas que quiero realizar?, liderar es hacer las cosas correctas, este determina si la escalera esta o no apoyada en el lugar correcto.

La administración à segunda creación, se centra en el límite inferior, ¿Cómo puedo hacer mejor ciertas cosas? , administrar es hacer las cosas bien, este busca la eficiencia en el ascenso por la escalera del éxito.

Como redactar y usar un enunciado de la misión personal

En la última estancia el hombre no debe preguntar cuál es el significado de su vida, si no reconocer que el mismo es el interrogado. En una palabra, cada hombre es interrogado por la vida, y sofríanla à no inventamos si no que detectamos nuestra misión en la vida.

Lo puede responder a la vida respondiendo por su propia vida; a la vida solo puede responderle siendo responsable.

Roles y metas

El núcleo de toda familia nunca cambia al redactar un enunciado expresamos lo que la mantiene unida.

Para que sea efectivo todo el mundo tiene que participar significativamente.

Cuarto habito

ganar/ganar (principios de liderazgo interrumpido)

Existen seis paradigmas de interacción humanas

Ganar/gana: no es una técnica, es una filisofia general de la interrelación humana

Es uno de los paradigmas ganar ganar, ganas pierdes, pierdo ganas, ganar , ganar o no hay trato

Todas las partes se sienten bien por la decisión que se tome

Se ve la vida como un escenario cooperativo no corporativo. Se basa en el paradigma de que hay mucho para todos

Gano pierdes:

Es el paradigma yo gano tu pierdes. Las personas del tipo gano pierdo son proclives a utilizar la posición, el poder, las profesiones, etc.

La mayoría de las personas tienen profundamente inculcado la mentalidad gano pierdes desde el nacimiento

Pierdo ganas:

Algunas personas están programadas a la inversa pierdo ganas

Yo pierdo, tus ganas

Soy un perdedor. Siempre lo he sido

Pierdo ganas es peor que gano puedes porque no tienen ninguna norma, ninguna expectativa, ninguna visión

Las personas que piensan de esa manera por lo generar están deseosas de ganar y entierran muchos sentimientos .

Las personas que se reprimen constantemente y no trascienden los sentimientos para darle un significado superior, acaban descubriendo que ellos afectan la calidad de su autoestima

Pierdo pierdes

En este caso ambos pierden en los cuales ambos se vuelven vengativos y quieren recobrar lo que se les quite., algunas personas se concentran tanto en un enemigo, les obsesiona la conducta de otras personas que se vuelvan ciegas a todo, salvo a su deseo de que estar personas pierdan.

Pierdo pierdes es también la filosofía de las personas altamente dependientes sin dirección interior, que son desdichadas y piensan que todos los demás también deben serlo.

Gano

Otra alternativa es simplemente pensar ganar . los que les importa es conseguir lo que quieren.

Una persona con mentalidad de gano piensan en términos de asegurarse sus propios fines

¿Cuál es la mejor opción?

De las 5 filosofías cual es la más efectiva? Depende

Pero no pretenderemos establecer una situación gano pierdes.

Hay circunstancias en las que se desea ganar, y uno no está muy preocupado por el modo en que ese triunfo incida en nosotros

Ganar ganar es en realidad la única alternativa variable de las cinco

Gano pierdes no es viable porque, aunque parezca que gano es una confrontación con usted, sus sentimientos, sus actitudes con respecto a mí y nuestra relación siempre queda afectada

Pierdo ganas tal vez por el momento, usted obtenga lo que quería.

Pierdo pierdes, obviamente no es viable en ningún contesto

Y si yo me centro en mi propio gano y ni siquiera tengo en cuenta su punto de vista, no habrá ningún tipo de base para una relación productiva, hay gano pierdes en todas

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