MARCO REFERENCIA DE LAS 5’s
Enviado por 2913 • 7 de Agosto de 2013 • Tesis • 348 Palabras (2 Páginas) • 785 Visitas
MARCO REFERENCIA DE LAS 5’s
Lograr el mejor nivel de productividad requiere de un proceso sistemático que debe cumplimentarse en torno a:
o Diseño adecuado del producto o servicio
o Selección de la tecnología más idónea
o Planificación de la calidad requerida
o La utilización óptima de los recursos:
▪ Instalaciones
▪ Materiales e Insumos
▪ Personal
o Y, el estudio para tales efectos de métodos y tiempos, programación y coordinación.
La primera de las condiciones, sin la cual todas las demás serían inútiles, es que el producto a obtenerse haya sido diseñado de forma que asegure que, básicamente, cumpla de forma óptima con la función específica que le es propia permitiendo además, su obtención en óptimas condiciones.
En segundo lugar es indispensable asegurar el aporte de nuevas tecnologías mediante una continua labor de prospección del futuro, conocimiento y utilización de las fuentes de información tecnológica existentes, protección de la propia tecnología y todas cuantas acciones permitan conseguir que en todo momento se utilicen las tecnologías que pueden conducir a una óptima productividad.
Otro factor trascendental íntimamente ligado al diseño del producto y la tecnología utilizada es el de la calidad del producto obtenido. Las exigencias del mundo industrial, la apertura a nuevos mercados, las prescripciones cada vez más rigurosas respecto a la homologación de productos, han convertido este factor en punto clave para el éxito (Prokopenko, 1997) .
La obtención de productos de diseño adecuado, utilizando la tecnología más idónea, alcanzando el máximo en calidad, se logra mediante la utilización eficaz y eficiente de las instalaciones, materiales y recursos humanos, a los efectos de lograr el más alto nivel de productividad. Esta utilización óptima debe buscarse a través de la utilización de los métodos más adecuados y un riguroso estudio de los tiempos de las distintas operaciones que integran un proceso. A tal efecto la planificación, programación y coordinación constituyen la llave que abre las puertas a la máxima eficacia.
TOC Y EL PROCESO DE MEJORA CONTINUA
TOC ha desarrollado un conjunto de herramientas, denominada “Procesos de Pensamiento”, que permiten responder de una manera lógica y sistemática a tres preguntas clave (Geocities, 2008):
• ¿Qué cambiar?
• ¿A qué cambiar?
• ¿Cómo provocar el cambio?
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