MERCADOTECNIA INTERNA

10

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P á g i n a

1.1 M

ERCADOTECNIA INTERNA

CIONAL

1.1.1

Contexto internacional: la globalización de los mercados

A partir de la década de los 90 ́s las empresas locales, a nivel mundial, tuvieron

que pensar en términos globales debido a

que el tiempo y la distancia se

redujeron estrepitosamente con los nuevos medios de comunicación (internet,

T.V. vía satélite, telefonía celular, etc.); este fenómeno trajo como consecuencia

flujos financieros más rápidos. Con la globalización los producto

s que se

producen en un país encuentran gran aceptación en otros países. Por ejemplo,

ya no sorprende ver a un hombre de negocios mexicano vistiendo un traje

italiano y que se reúne con un amigo americano en un restaurante japonés,

después, de regreso a ca

sa, beba un vodka ruso y vea un programa de

televisión colombiana o argentina. Es así como surge un mercado global de

compras.

Es verdad que la presencia de empresas extranjeras en todos los países

data de muchas décadas atrás y que éstas han desarrollado

una mercadotecnia

internacional. Empresas como Toshiba, Nestlé, Bayer, Shell, Mac Donals,

Starbucks y muchas multinacionales son conocidas y reconocidas por la

mayoría de los consumidores de todo el mundo, pero con el nacimiento de la

“aldea global” la co

mpetencia se intensifica y se vuelve una lucha de

estrategias, ya que en muchos casos las empresas nacionales que nunca

pensaron en los competidores extranjeros, de pronto se encuentran a éstos en

su patio trasero.

Bajo esas circunstancias, muchos desearía

n de pronto detener “la

invasión extranjera” mediante un sinfín de regulaciones legales protectoras que

a la larga sólo provocan un costo aun mayor de la vida, protegiendo a empresas

nacionales ineficientes que pueden llegar a ser un factor de caos en el p

roceso

y desarrollo económico de sus países

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