Mapa Conceptual Recursos Humanos
Enviado por • 2 de Junio de 2014 • 1.251 Palabras (6 Páginas) • 1.282 Visitas
¿Qué papel cumple el departamento de RR.HH en las estrategias de la empresa?
Teniendo en cuenta que el departamento de recursos humano debe apoyar a la gerencia para formular y ejecutar la planeación estratégica, conocer las necesidades que tiene la empresa y basado en ello realizar el proceso de selección del personal, el papel de este departamento es de vital importancia. Los objetivos y planes empresariales se llevaran a cabo si todo el personal con el que cuenta la empresa está capacitado, de lo contrario seguro que estos no funcionaran*¿Cuál es su relación con la Dirección General y el resto de direcciones de la compañía El departamento de recursos humanos debe trabajar de la mano con la dirección general en al formulación de la planeación estratégica de la empresa y proveerla con el personal idóneo para cumplir las metas institucionales, además sirve de puente entre la parte directiva y la parte operativa de la institución. Debe velar por tener un excelente clima laboral entre todas las áreas de la compañía con el fin de ser más eficaces y eficientes en la realización de procesos y cumplimiento de metas
¿Qué papel cumple el departamento de RR.HH en las estrategias de la empresa?
Teniendo en cuenta que la empresa es una entidad productiva con un conjunto de elementos que la componen y que se construye bajo aspectos prácticos y legales.
La empresa se integra con los recursos: Humanos, materiales, tecnológicos, técnicos etc. Entendiendo que el departamento de recursos humanos es el encargado de los empleados de la empresa, y por tanto es el que vela por el bienestar de cada uno de los mismos, es decir es el encargado de calificar, motivar, incentivar, capacitar promover el correcto uso de los materiales de trabajo y de un ambiente agradable entre los empleados y de jefes a sub alternos. También es el encargado de mantener una relación amena entre los mismos departamentos de la empresa, para así mismo llevar a la empresa al éxito, ya que un empleado motivado es más productivo.
¿Cuál es su relación con la Dirección General y el resto de direcciones de la compañía?
La relación que tiene el departamento de Recursos Humanos es fortalecer y apoyar a los dirigentes para lograr los objetivos de los mismos.
Debe mantener un nivel apropiado para la organización, porque sin este nivel es muy posible que se desperdicien muchos recursos de la empresa.
Es responsabilidad del departamento estar al pendiente de las necesidades de la organización, vigilando que los recursos, sean usados correctamente para el beneficio de la misma.
Apoyar a los integrantes para que puedan cumplir sus propósitos, ya que cuando un empleado está satisfecho, su rendimiento laboral mejora en un porcentaje considerable, y esto se verá reflejado en los productos o servicios que ofrece la empresa.
Responsabilidad primaria
Administrar las políticas y la aplicación de las normas que regulan al personal, su carrera administrativa, su capacitación y desarrollo, las relaciones laborales y el servicio de medicina del trabajo y de higiene y seguridad en el trabajo, procurando mejorar los niveles de productividad y satisfacción laboral y la calidad en las prestaciones de los servicios a cargo de la Jurisdicción.
Efectuar la planificación y diseño organizacional del MINISTERIO DE PLANIFICACION FEDERAL, INVERSION PUBLICA Y SERVICIOS.
Acciones
1. Administrar y actualizar los sistemas de información relacionados con la aplicación de las herramientas del sistema de planeamiento organizacional y de administración de recursos humanos, aplicando los controles que permitan la correcta liquidación de haberes del personal.
2. Dirigir las acciones de análisis, planeamiento y diseño organizacional. Elaborar y proponer las modificaciones de las estructuras organizativas que correspondan en consecuencia.
3. Ejercer la coordinación técnica jurisdiccional y actualización del sistema de relevamiento y evaluación de los puestos de trabajo, como así también de los procesos, flujos y procedimientos de trabajo, proponiendo las modificaciones y simplificaciones pertinentes.
4. Coordinar y asistir técnicamente el proceso de búsqueda, selección e integración del personal.
5. Coordinar y asistir técnicamente el
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