McDonalds
Enviado por GabyPicota • 17 de Junio de 2015 • 693 Palabras (3 Páginas) • 150 Visitas
III - OBJETIVOS
La mayoría de la gente puede encontrar un McDonald's en cualquier metrópoli del mundo. El éxito global de McDonald's puede ser atribuido a los objetivos de la compañía. Cuando los consumidores son conscientes de los objetivos de McDonald's, también comprenden el valor que una empresa tan grande y global representa para ayudar a la gente a conseguir empleo mientras ofrece un producto barato y sustentable a sus consumidores.
Como toda compañía, esta corporación tiene sus objetivos, que son, satisfacer al cliente al 100 % y este punto de vista es muy particular: cuando yo voy a uno de estos restaurantes, no quedo totalmente satisfecha, ya que a mi en particular la carne se me hace un poco cruda, y depende del precio, pero hay ciertas hamburguesas que son muy pobres, hay otros lugares que dan hamburguesas con mas ingredientes y el precio es mas o menos el mismo. Pero tambien pienso que hay mucha gente que les encanta el sabor de los menús, ademas les ofrece comodidad, rapidez y un precio razonable, depende de cada cliente.
IV- Alternativas de Mercadeo
ESTRATEGIASGIAS ALTERNATIVAS
Estrategias de integración: Integración hacia adelante: ya que ejercen control sobre sus franquicias en todo el mundo.
Integración hacia atrás: integra las cadenas de valor con la de sus proveedores, coordinando así sus actividades y logrando ambos beneficiase con ello.
Estrategias intensivas: Penetración de mercado: ya que se desarrollan estrategias para incrementar las ventas, como son las actividades promociónales, etc.
Desarrollo de nuevos productos: Adaptación tomando de base la cultura de cada país y sus hábitos de consumo.
Estrategias para el crecimiento: Ejecución: sus planes se basan en la satisfacción total de sus consumidores, tratando de ofrecer más de lo normal, esto se logra entregando una calidad superior, un buen servicio, y una constante limpieza.
Este es el fundamento de su crecimiento, y es un imperativo para captar nuevas oportunidades en el futuro.
Expansión: la empresa, expande sus productos, de la línea convencional de hamburguesas constantemente, introduciendo lo que él público desea, y descartando lo que le desagrada.
Extensión: En el largo plazo, se busca que el negocio siga creciendo, por lo que se busca constantemente la innovación y desarrollo de nuevos negocios.
El éxito de McDonald’s se debe a su correcta planificación estratégica y el aprovechamiento de las oportunidades de apertura de mercado derivado de una globalización económica y apertura de leyes congruentes al libre mercado, tanto así que países como Chica y Rusia que antes restringían el libre mercado ahora son el potencial en crecimiento de esta categoría de negocio.
Estrategias alternativas utilizadas por McDonald´s:
•Estrategias de integración:
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