PASOS PARA LA SELECCION RECURSOS HUMANOS

PASOS DE LA SELECCIÓN

1.- recepcion de solicitudes preliminares

2.- administración de exámenes o prueba idónea

3.- entrevista de selección

4.- verificación de datos

5.- examen medico

6.- entrevista con supervisor

7.- descripción real del puesto

8.- toma de decisión

5 TIPOS DE ENTREVISTAS

1.- ESTRUCTURADA

2.-NO ESTRUCTURADA

3.-MIXTA

4.-CONDUCTUAL

5.-TENSION

5 PASOS DEL PROCESO DE LA ENTREVISTA

1.- PREPARACION DEL ENTREVISTADOR

2.- GENERAR UN AMBIENTE DE CONFIANZA

3.- INTERCAMBIO DE INFORMACION

4.- FINALIZAR LA ENTREVISTA

5.- EVALUAR

ORIENTACION: PROCESO DE UBICAR AL INDIVIDUO Y FOMENTARLE LA CULTURA CORPORATIVA

ENFONQUES DE LOS PROGRAMAS:

INTERESES GENERALES – PARA TODOS LOS EMPLEADOS

INTERESES ESPECIFICO – PARA UN PUESTO O DEPARTAENTO DETERMINADO

SOCIALIZACION: PROCESO MEDIANTE EL CUAL EL INDIVIDUO COMIENZA A ENTENDER Y ACEPTAR LOS VALORES, NORMAS Y CONVICCIONES DE LA EMPRESA

UBICACIÓN: ASIGNACION O RESIGNACION DE UN EMPLEADO A UN PUESTO

PROMOCIONES: CUANDO EL EMPLEADO ASCIENDE EN LA ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL

MERITOS:

ANTIGÜEDAD:

TRANSFERENCIAS: EN EL ORGANIGRAMA SOBRE EL MISMO NIVEL DEL ORGANIGRAMA

PROGRAMAS DE IDENTIFICACION DE VACANTES: INFORMAR AL EMPLEADO LAS VACANTES Y REQUERIMIENTOS EXISTENTES

ASPECTOS DE LA UBICACIÓN: EFECTIVIDAD, CUMPLIMIENTO DE NORMAS LEGALES Y PREVENCION DE SEPARACIONES

SEPARACION: TERMINAR LA RELACION ENTRE LA EMPRESA Y LOS EMPLEADOS

1.- RENUNCIA:

2.- AUSENCIA TEMPORAL:

3.- REDUCCION: ELIMINAN EL PUESTO

4.- SUSPENSIÓN DE LABORES

5.- DESPIDO:

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