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PRODUCTORA DE JAMAICA S.A “ EL CAMPO VERDE”


Enviado por   •  5 de Noviembre de 2014  •  383 Palabras (2 Páginas)  •  260 Visitas

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PRODUCTORA DE JAMAICA S.A “ EL CAMPO VERDE”

ESTRATEGIA DE PRODUCCION

Implementar manuales de procesos y operatividad en cada una de las actividades que se realizan en el área de producción, con el fin de eliminar los tiempos muertos, mejorar la productividad y asegurar un alto nivel de calidad en la realización de los procesos. Garantizándonos la fidelidad de nuestros clientes

TACTICAS:

1. implementar procesos específicos para cada de una de las actividades dentro de la empresa; estandarizando desde el acopio de la materia prima hasta el producto final comenzando, los mismos 5 meses antes de la apertura del negocio.

2. Supervisión de la persona diaria por el encargado del área de producción para revisar si los procesos se están llevando a cabo de manera correcta. Realizar retroalimentación del área 1 vez cada mes, si se detecta alguna falla capacitar al personal nuevamente

3. efectuar un programa de mantenimiento preventivo a la maquinaria semestral destinado a la conservación de equipos o instalaciones mediante realización de revisión y reparación que garanticen su buen funcionamiento y fiabilidad

De acuerdo a la información anterior aplique los conceptos de evaluación del desempeño a esta única estrategia de nuestra organización

PRODUCTORA DE JAMAICA S.A “ EL CAMPO VERDE”

ESTRATEGIA DE PRODUCCION

Implementar manuales de procesos y operatividad en cada una de las actividades que se realizan en el área de producción, con el fin de eliminar los tiempos muertos, mejorar la productividad y asegurar un alto nivel de calidad en la realización de los procesos. Garantizándonos la fidelidad de nuestros clientes

TACTICAS:

1. implementar procesos específicos para cada de una de las actividades dentro de la empresa; estandarizando desde el acopio de la materia prima hasta el producto final comenzando, los mismos 5 meses antes de la apertura del negocio.

2. Supervisión de la persona diaria por el encargado del área de producción para revisar si los procesos se están llevando a cabo de manera correcta. Realizar retroalimentación del área 1 vez cada mes, si se detecta alguna falla capacitar al personal nuevamente

3. efectuar un programa de mantenimiento preventivo a la maquinaria semestral destinado a la conservación de equipos o instalaciones mediante realización de revisión y reparación que garanticen su buen funcionamiento y fiabilidad

De acuerdo a la información anterior aplique los conceptos de evaluación del desempeño a esta única estrategia de nuestra organización

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