Plan de negocio Resumen Ejecutivo
Enviado por jaguardvd • 6 de Septiembre de 2018 • Apuntes • 21.749 Palabras (87 Páginas) • 305 Visitas
Resumen Ejecutivo
El proyecto de la Kapulus, consiste en un emprendimiento de negocio, el cual se detalla como una
cafetería, un lugar caracterizado por tener un ambiente agradable donde pasar
el tiempo, poder disfrutar de un buen café, acompañado de diversos tipos de pastelillos,
té de hierbas, como también variedad de snacks para comer, desde algo más natural como frutas y ensaladas, a algo más tentativo como galletas, muffins y helados. El mercado objetivo de la
cafetería Kapulus son segmentos socioeconómicos de mujeres y hombres entre 25 y 50 años,
Nuestro objetivo como negocio, es alcanzar un nivel de confianza del cliente y así lograr
cantidad clientes en el primer año, ya que esta cifra fue
asignada por medio del estudio cualitativo que se realizó, el cual nos daba una visión clara de las
edades a las cuales se debía enfocar nuestra cafetería (Mujeres entre los 25 y 40 años), y también del
estudio cuantitativo, el cual nos ayudó a dirigir la cantidad de personas que visitan las cafeterías, que
tan seguido lo hacen, y cuál es el monto promedio que gastan estas personas en cada visita a las
cafeterías. A esto se espera que el negocio tenga un incremento de clientela entre un 5 y 10% cada año.
La inversión inicial de nuestro proyecto es de $21.638.860 pesos, los cual si bien es una barrera de
entrada, no es lo suficientemente alta como para desalentar el emprendimiento, ya que existe una parte
de la inversión inicial que será financiada por los mismos emprendedores, y otra parte (60%) será
financiada por un préstamo bancario, el cual será un préstamo a 5 años plazos con una tasa de interés
del 26,6%. Luego, podemos ver que el VAN de nuestro proyecto es de $35.933.528,03 pesos, junto con
una TIR de 52%, a una tasa de descuento del 10%, debido a la industria en que está envuelto nuestro
proyecto. Así también, podemos ver que para todos los años de nuestro proyecto tenemos ñujos de
efectivos anuales positivos, partiendo el primer año con $1.429.510, aumentando a cada año hasta el
año cuarto que sería de $36.422.284.P0r último, como bien se había descrito, la inversión inicial será
constituida por un 40% de capital de los propios inversionistas y emprendedores, y el otro 60% será
adquirido mediante el préstamo por parte de una institución bancaria, todo esto a una tasa de interés del
26,6%.
SEMINARIO DE TÍTULO CAFETERÍA GUILLO
3. Misión y Visión
Misión: “Nuestra misión es ofrecer un agradable y acogedor espacio de reunión a las amantes del café,
en donde puedan compartir momentos únicos con cercanos, disfrutando las distintas alternativas
naturales y saludables de productos que ofrecemos”.
Visión: “Nuestra visión es ser reconocidos como la mejor cafetería alternativa de productos naturales y
saludables en el sector oriente de la capital. Queremos destacar en el ambiente, excelente atención,
calidad y amplia gama de productos, potenciando 10 nuevo, natural y saludable que existe en nuestros
locales”.
Definición del Servicio
Café Guillo ofrece un concepto distinto a las actuales cafeterías que existen hoy en día en Chile. Con
nuestro local intentaremos construir un acogedor espacio de reunión para las amantes del café, té y
repostería que buscan en el día a día lo natural y saludable de los productos. Somos un lugar de
encuentro para consumidores que buscan tener un grato momento del día compartiendo con cercanos y
buscando variedades de productos que vayan de la mano con lo natural y saludable del día a día de los
clientes. Este nuevo lugar de reunión contará con un agradable ambiente, en donde nuestros
consumidores puedan compartir momentos inolvidables del día con una amplia variedad de productos,
excelente atención y decoración acorde a las necesidades de estos mismos.
Por 10 tanto nuestro objetivo es crear relaciones cercanas y duraderas con nuestros clientes basadas en
la satisfacción de estos mimos. Por ende Cafetería Guillo debe estar constantemente buscando nuevos
productos que beneficien la calidad de vida de nuestros clientes para que ellos estén cómodos,
confiados y agradados con nuestros saludables y naturales productos que mejoran su calidad de vida.
Para lograr satisfacer a los consumidores con productos de calidad y naturales, uno de nuestros
objetivos es buscar constantemente ingredientes premium y saludables los cuales podamos ofrecer en
nuestro menú. Por otro lado como cafetería Guillo nos preocupa la abundante contaminación que existe
hoy en Santiago, por 10 que nos preocuparemos de la calidad del medio ambiente y a la vez de los
clientes que asistan a nuestro local. Por ende todos nuestros productos de comida y bebestibles se
servirán en envases eco amigables, con el objetivo de cuidar y aportar en la conservación del medio
ambiente. Para 10 anterior será de vital importancia tener una cultura empresarial que valore el cuidado
SEMINARIO DE TÍTULO CAFETERÍA GUILLO
del medio ambiente por medio del reciclaje y enseñanza de buenas prácticas que beneficien la salud
ambiental.
4. Análisis de Mercado
a) Oportunidad de Mercado
La industria del café en Chile es una de las muchas que ha tenido un avance progresivo en los últimos
años, el café no es una semilla propiamente ta] del suelo chileno, sino que es importada desde otros
países como Colombia, Perú y algunos países Sudafricanos. La cultura cafetera se está introduciendo
cada vez más en Chile, tanto así que en los últimos cinco años este mercado creció un 78% en valor,
alcanzando en 2010 ventas por US$167 millones, según la consultora Euromonitor(1). Si bien Chile no
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