Planeacion De Recursos Humanos

Concepto de planeación de los recursos humanos

No se ha dado la importancia necesaria en nuestro medio a la funci6~1 que debe desempeñar la planeación de los recursos humanos dentro del concierto general de las funciones totales de la empresa.

La planeación de recursos humanos es una función vital porque significa prepararse para tener la cantidad y calidad de personal nece• sarias en los puestos adecuados, en el momento apropiado y haciendo la clase de trabajo que permitan obtener los objetivos deseados a corto y largo plazos, traduciéndose todo ello en beneficio para la empresa, el trabajador y la sociedad.

Coleman ha definido la planeación de los recursos humanos como:

"El proceso para determinar los requerimientos de las fuerzas de tra• bajo y los medios para lograr dichos requerimientos, con el fin de realiizar los planes integrales de la empresa".

La importancia de la pianeación de los recursos humanos, estriba en que a través de ella se puede prever lo que va a suceder en el futuro, es decir, el hombre de empresa debe anticiparse a los acontecimientos y así programará su producción, presupuestará sus gastos, preparará ciertas reservas de sus materiales terminados, etc.

También debe decidir un camino de acción a seguir respecto a sus recursos humanos para no correr el riesgo de fracaso. Deben los parrticipantes del plan, reunir los requerimientos impuestos por las neceesidades de la empresa.

Es importante mencionar que al iniciar la planeación de los recurrsos humanos, debemos estar conscientes que tanto la planeación de la empresa, corno la planeación de los recursos humanos, están íntimaamente relacionadas, a tal grado que no pueden ir separadas, pero de una manera conveniente, en este capítulo trataremos únicamente la plaaneación de los-recursos humanos.

Las empresas hacen una planeación de los recursos humanos para mejorar su eficiencia, eficacia y productividad por un largo periodo. Toomando en cuenta que las empresas promueven su personal hacia puesstos superiores, es necesario que desde el reClutamiento y selección de la fuerza de trabajo se tornen todas las precauciones posibles para aseegurar los objetivos trazados a largo plazo con la acción de la energía 0humana porque:"solamente cuando en los niveles bajos hay empleados capaces, habrá administradores en potencia", dice Bartholomew.

Planear los recursos humanos, significa anticiparse a los hechos, provoocar que los sucesos se presenten corno nosotros queremos; pero este hacer que las cosas sucedan como nosotros queremos, lógicamente que obedece a ningún capricho personal o a ninguna demostración pura de poderes extrasensoriales o algo parecido, sino que estas prediccioones deben estar de acuerdo con ciertos factores que alteran las intennciones de un plan administrativo de recursos humanos. Según Sikula 101 factores que generalmente repercuten

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