Planeacion Recursos Humanos

PLANEACIÓN

RECURSOS HUMANOS

Abigail Ronzón Palmeros

Jefa del departamento

Organigrama de la empresa “Aguamaclausi”

Noviembre de 2013

Objetivos específicos

Lograr el 100% de rendimiento de los recursos humanos dentro de la empresa a través de estrategias que permitan el desarrollo y crecimiento del personal en la brevedad posible.

Innovar con métodos de reclutamiento con el propósito de fortalecer cada una de las áreas que componen la empresa.

Colaborar con el aumento de productividad a través del trabajo de los empleados, así como su bien desempeño en todas sus tareas en el menor tiempo con su máxima eficiencia.

Políticas

• Respetar cuando hay un conflicto entre empleados, o empleado-directivo, adquiriendo una postura adecuada al contexto sin favoritismo.

• Respetar los horarios de cada empleado, para que estos se desempeñen día a día mejor.

• Tomar siempre una actitud de “si puedo” para obtener mejores resultados

• Mantener las relaciones laborales armónicamente

• Orientar al personal sobre las labores que le corresponden hacer de su puesto

• Darle la oportunidad a los nuevos empleados en relazar siempre las cosas, para que ellos mismos adquieran experiencias

Estrategias

Fortalezas:

• Implementar cursos y actualizaciones cada mes para que el personal este actualizado en cada una de sus actividades, apoyándonos de personal con experiencia para lograr mejores resultados

• La implementación de reglas y normas sobre la convivencia entre el persona, poniéndolas en práctica cada día, además de estar siempre al corriente con las actividades que armonicen al personal.

• Evaluar siempre al personal para darnos cuenta de los calores que se tienen que reforzar para hacer o crear una mejor convivencia entre el personal y con los clientes principalmente

• Implementar códigos de buenas prácticas para el buen uso de las redes sociales dentro del parque, esto para los empleados

• Involucración de los directivos hacia el personal y con los clientes para su mejor convivencia con éstos y así mejorar las satisfacciones del cliente

Amenazas:

• Crear evaluaciones para observar el nivel o grado de conocimientos para el puesto que se le requiere, y si no se tiene el nivel requerido, organizar cursos exprés para su rápida adaptación al puesto que se le requiera.

Programas

NOVIEMBRE-DICIEMBRE

Programa

Objetivo

Participantes

Fecha y horario Lugar

Evaluación de personal

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