Procedimiento
Enviado por Jan.mary.andrea • 28 de Septiembre de 2013 • 232 Palabras (1 Páginas) • 268 Visitas
Roles para la Implementación y Administración del Sistema de Gestión PRIMA
• Asegurar que todos los miembros del equipo del proyecto, en todos los niveles jerárquicos, estén entrenados y conocen el Plan PRIMA del Proyecto.
• Asegurar que se implemente efectivamente el Plan PRIMA del Proyecto.
• Coordinar con el departamento PRIMA del Proyecto para asistencia y asesoría en estas materias.
• Administrar los temas de PRIMA en el Proyecto con la asesoría y asistencia del departamento PRIMA.
Responsabilidades para Implementación y Administración del Sistema de Gestión PRIMA
• Mantener en el proyecto un ambiente de trabajo seguro y libre de incidentes.
• Identificar y Administrar el Riesgo PRIMA del Proyecto.
• Supervisar la confección e implementación de un Plan PRIMA para el Proyecto, el que debe seguir los lineamientos y cumplir con los requerimientos del Sistema de Gestión PRIMA de ABENGOA.
• Aprobar el Plan y el Manual PRIMA del Proyecto.
• Asegurar que el Plan y el Manual PRIMA, sus estándares y procedimientos se hagan conocer y comprender a todos los trabajadores del proyecto.
• Asegurar la conformidad entre el Plan PRIMA aprobado, el Manual PRIMA y la legislación vigente, con el cumplimiento efectivo de la misma.
• Reportar a ABENGOA Corporación el desempeño PRIMA y ser responsable por el desempeño PRIMA del Proyecto.
• Proveer al departamento PRIMA con todo el personal y los recursos materiales necesarios para implementar efectivamente, y alcanzar, las metas del Plan PRIMA del Proyecto.
• Dotar de todos los recursos necesarios para la efectiva implementación del Plan PRIMA del Proyecto.
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