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Procedimiento


Enviado por   •  28 de Septiembre de 2013  •  232 Palabras (1 Páginas)  •  268 Visitas

Roles para la Implementación y Administración del Sistema de Gestión PRIMA

• Asegurar que todos los miembros del equipo del proyecto, en todos los niveles jerárquicos, estén entrenados y conocen el Plan PRIMA del Proyecto.

• Asegurar que se implemente efectivamente el Plan PRIMA del Proyecto.

• Coordinar con el departamento PRIMA del Proyecto para asistencia y asesoría en estas materias.

• Administrar los temas de PRIMA en el Proyecto con la asesoría y asistencia del departamento PRIMA.

Responsabilidades para Implementación y Administración del Sistema de Gestión PRIMA

• Mantener en el proyecto un ambiente de trabajo seguro y libre de incidentes.

• Identificar y Administrar el Riesgo PRIMA del Proyecto.

• Supervisar la confección e implementación de un Plan PRIMA para el Proyecto, el que debe seguir los lineamientos y cumplir con los requerimientos del Sistema de Gestión PRIMA de ABENGOA.

• Aprobar el Plan y el Manual PRIMA del Proyecto.

• Asegurar que el Plan y el Manual PRIMA, sus estándares y procedimientos se hagan conocer y comprender a todos los trabajadores del proyecto.

• Asegurar la conformidad entre el Plan PRIMA aprobado, el Manual PRIMA y la legislación vigente, con el cumplimiento efectivo de la misma.

• Reportar a ABENGOA Corporación el desempeño PRIMA y ser responsable por el desempeño PRIMA del Proyecto.

• Proveer al departamento PRIMA con todo el personal y los recursos materiales necesarios para implementar efectivamente, y alcanzar, las metas del Plan PRIMA del Proyecto.

• Dotar de todos los recursos necesarios para la efectiva implementación del Plan PRIMA del Proyecto.

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