Quiz Procesos

Examen final

Revisión del intento 2

Comenzado el lunes, 16 de diciembre de 2013, 20:59

Completado el lunes, 16 de diciembre de 2013, 22:24

Tiempo empleado 1 hora 24 minutos

Puntos 14/25

Calificación 70 de un máximo de 125 (56%)

Question 1

Puntos: 1

Responda la siguiente pregunta de acuerdo a los ejercicios planteados en el taller 4.En el ejercicio de la matriz BCG de la empresa La Delicia , la empresa con menor nivel de ventas fue

Seleccione una respuesta.

a. La Delicia.

b. Gamma.

c. Beta.

d. Delta.

Incorrecto

Puntos para este envío: 0/1.

Question 2

Puntos: 1

Responda la siguiente pregunta de acuerdo a los ejercicios planteados en el taller 4.En el ejercicio de la matriz BCG de la empresa La Delicia , la PRM (Participación Relativa en el mercado) del producto C es

Seleccione una respuesta.

a. 1.40

b. 1.01

c. 1.30 PRM del producto C: 52.845/ 40.345

d. 1.30

e. 0.84

Correcto

Puntos para este envío: 1/1.

Question 3

Puntos: 1

Responda la siguiente pregunta de acuerdo a los ejercicios planteados en el taller 4.En el ejercicio de la empresa ALFA, la UEN 4, tiene una participación relativa de

Seleccione una respuesta.

a. 0.58.

b. 0.99.

c. 1.34.

d. 0.97.

e. 0.97

Incorrecto

Puntos para este envío: 0/1.

Question 4

Puntos: 1

Responda la siguiente pregunta de acuerdo a los ejercicios planteados en el taller 4.En el ejercicio de la empresa POLIFORMIX, la UEN estaciones de trabajo, se ubica en la posición de

Seleccione una respuesta.

a. Interrogante.

b. Estrella.

c. Vaca.

d. Perro.

Incorrecto

Puntos para este envío: 0/1.

Question 5

Puntos: 1

Responda la siguiente pregunta de acuerdo a los ejercicios planteados en el taller 4.En el ejercicio de la matriz BCG de la empresa La Delicia , la PRM (Participación Relativa en el mercado) del producto B es

Seleccione una respuesta.

a. 1.40

b. 1.01

c. 0.56.

d. 0.45* PRM del producto B: 10.487/ 22.919

e. 0.45

Correcto

Puntos para este envío: 1/1.

Question 6

Puntos: 1

Bavaria: Lanzó al mercado en septiembre de 2006 una nueva cerveza:Peroni Nastro Azzurro. Esta cerveza es elaborada en Italia desde hace 40 años; es una marca premiun en el mercado Italiano, corresponde a una estrategia de

Seleccione una respuesta.

a. **tración de mercado.

b. Creación de marca.

c. Inversión directa.

d. Desarrollo de mercado.

Correcto

Puntos para este envío: 1/1.

Question 7

Puntos: 1

Un objetivo de la matriz del grupo consultivo de Boston, es determinar el tipo de portafolio de la empresa; se pueden identificar tres tipos de portafolio: equilibrado, anémico y

Seleccione una respuesta.

a. Mixto.

b. Obeso

c. Irregular.

d. Rentable.

Incorrecto

Puntos para este envío: 0/1.

Question 8

Puntos: 1

Cuando una empresa adapta sus productos o servicios al mercado meta, se desarrolla una estrategia

Seleccione una respuesta.

a. Franquicia.

b. Multidoméstica.

c. Global.

d. Creación de marca.

Incorrecto

Puntos para este envío: 0/1.

Question 9

Puntos: 1

En la matriz del grupo consultivo de Boston, los productos con flujo de efectivo neutro, están ubicados en el cuadrante de

Seleccione una respuesta.

a. Interrogantes.

b. Estrellas. El flujo de efectivo de los productos estrella es neutro en razón a que pese a estar en zona de rentabilidad (alta participación relativa en el mercado) sus egresos son altos ya que compiten en un mercado de alto crecimiento.

c. Vacas.

d. Perros.

Correcto

Puntos para este envío: 1/1.

Question 10

Puntos: 1

KELLOGS: Desarrollo ALL - BRAN, cereal de fibra con bajo contenido de grasa; corresponde a una estrategia de

Seleccione una respuesta.

a. Enfoque

b. Liderazgo en costos

c. Diferenciación del producto.

d. Integración hacia delante

Incorrecto

Puntos para este envío: 0/1.

Question 11

Puntos: 1

La matriz de evaluación de factores externos tiene como objetivo determinar la posición de la empresa frente a

Seleccione una respuesta.

a. Fortalezas y debilidades.

b. Oportunidades y amenazas.

c. Proveedores y clientes.

d. Competidores y Clientes.

Incorrecto

Puntos para este envío: 0/1.

Question 12

Puntos: 1

Un indicador se define como la relación entre variables relacionadas con la gestión de las áreas de la empresa y su comparación con las metas y ___________ definidos.

Seleccione una respuesta.

a. Objetivos

b. Planes.

c. Estrategias.

d. Programas.

Correcto

Puntos para este envío: 1/1.

Question 13

Puntos: 1

La matriz de perfil competitivo, tiene como objetivo determinar la posición de la empresa frente a

Seleccione una respuesta.

a. Competidores. La MPC identifica los principales competidores de una empresa, así como sus fortalezas y debilidades principales

...