RECURSOS HUMANOS

TEMA 1. FUNDAMENTOS

Elementos esenciales de los recursos humanos:

Los elementos delos recursos humanos son pasos para el análisis para el desarrollo de cada empleado. También se siguen estos pasos para incorporar, desarrollar y retener a las personas apropiadas para cada puesto, para satisfacer las necesidades en corto o largo plazo.

Desafíos del entorno:

Son retos y condiciones que nos enfrentamos en el ámbito laboral. Por ejemplo:

Para ocupar un vacante en una organización. Se requiere pasar todas las pruebas que ponen los Recursos Humanos, y más que nada cumplir con el perfil que requiere y para lograrlo hay que esmerarse para tener un desempeño destacable para ser el afortunado de” x” puesto.

Desafíos internacionales:

son cambios que nos enfrentamos hoy en día por la globalización y las nuevas tecnologías que nos ponen un reto más en la vida y para poder competir en el ámbito laboral se necesita más estudio sobre el área que quiere uno ocupar; por que las empresas, instituciones públicas o gubernamentales requieren personal capaz de realizar el labor.

TEMA 2.PREPARACION Y SELECCIÓN DEL PERSONAL EN EL ÁMBITO EMPRESARIAL

Análisis y diseños de puesto:

Este proceso sirve para identificar el universo de puestos necesarios para la operación del negocio; para cada posición se elaboran descripciones de puestos con el propósito de que los ocupantes comprendan claramente el alcance de sus responsabilidades y lo que se espera de ellos. Otro ejemplo importante de este proceso es la asignación de títulos, niveles jerárquicos, valor y rangos de salario para cada puesto.

Planeación de los recursos humanos:

Es un proceso mediante el cual una empresa identifica sus requerimientos futuros de personal para diseñar estrategias adecuadas que lleven a satisfacer esas necesidades, partiendo de la situación actual. Esta técnica permite mejorar las capacidades y habilidades de los empleados y también permite hacer que los empleados duren más en una empresa ya que facilita hacer una correcta selección de personal.

Reclutamiento: Es muy importante por medio de la cual se identifican los candidatos idóneos para cada posición. Éstos pueden ser reclutados a través de fuentes externas, como anuncios en periódicos e internet, avisos en universidades e incluso por medio de agencias de colocación de empleos. También pueden recurrirse a fuentes internas, decir, publicitando las vacantes entre los mismos empleados para darles la oportunidad de promociones y desarrollo a quienes tengan un desempeño destacable.

Selección del personal:

Ya identificado a los candidatos viables, se procede a realizar entrevistas, exámenes de conocimientos y pruebas psicométricas

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