Recursos Humanos

ANTECEDENTES

Iniciamos operaciones en 2012 lo que nos coloca como una empresa nueva y con poca experiencia en negocios pero con grandes expectativas para satisfacer al mercado y con una estrategia de marketing totalmente basada en la necesidad de nuestros clientes.

Se invierte mucho dinero en una portátil pero poco nos interesamos en ¿Cómo protegerla?

En la vida cotidiana los estudios, la universidad o la oficina la compañía de una laptop como herramienta y apoyo en nuestras labores ya es muy común en la sociedad. El hecho de transportar nuestra portátil de un lado para otro la expone a que esta sufra de rayadoras, golpes o accidentes de derrame de líquidos, por ello la importancia de usar una cubierta o funda que la proteja es vital para que l tiempo de vida de nuestra portátil se extienda.

Nace la propuesta de este producto cobertores para laptops teniendo en que es algo necesario y de buen uso para la protección d las computadoras. Este producto el cual cubre las necesidades del mercado y esperamos sea adoptado por los consumidores tras el comportamiento posterior a la compra.

OBJETIVOS DEL PROYECTO

Nuestros objetivos:

Mostrar a la población los medios opcionales para la protección de sus portátiles

Ofrecer, utilidad servicios y accesibilidad al cliente

Innovar al mercado con nuestra nueva propuesta

Establecer una nueva línea de productos para las computadoras portátiles

PROCESO DE MARKETING

ANALISIS FODA

FORTALEZAS

 Innovando en la fábrica de forros para su computadora

 Calidad en atención al cliente

 Buena ubicación de la empresa

 Personal calificado

 Acceso a la materia prima

 Aceptación en el mercado meta.

 Tecnología adecuada

 Innovación en producto y establecimiento.

 Precios accesibles.

OPORTUNIDADES

 Disminución en el costo de la materia prima.

 Acceso a nuevos mercados

DEBILIDADES

 Maquinaria inadecuada

 Existen productos en el mercado de mejor calidad

 Falta de organización y planificación

 Inadecuados medios de comercialización

 Tecnología obsoleta

 Baja calidad en la materia prima

AMENAZAS

 La competencia

 Inflación

 Conflictos políticos

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