Resumen De ABC Del Liderazgo

Resumen de El ABC del Liderazgo

¿Por qué el ABC del liderazgo?

Para el autor una persona necesita tener habilidad en cuatro áreas: Relaciones, Capacitación, Actitud y Liderazgo. El ABC del liderazgo es un libro que trata de enseñar lo que se debe saber sobre el liderazgo como que es el liderazgo, cuales son las cualidades de todo un líder y cuál es el impacto del liderazgo tanto en nuestras vidas como de aquellas personas que están bajo nuestra dirección.

Con toda esta información podemos desarrollar nuestras capacidades y así aumentar nuestro éxito personal y administrativo.

PARTE I: EL DESARROLLO DE UN LIDER

1.- ¿Por qué debo crecer como líder?

El autor nos habla de la ley del Tope la cual nos dice: La capacidad de liderazgo es el tope que determina el nivel de efectividad de una persona.

Es decir cuánto más bajo sea la capacidad de dirigir para una persona, menor será la capacidad de poder lograr todo su potencial; en cambio si su capacidad de dirigir es alto entonces podrá desarrollar todo su potencial.

Una historia que cuenta el autor para demostrar esta ley es la de los hermanos Dick y Maurice; ellos llegaron a California en busca del "sueño americano" es así que logran abrir un teatro pero al ser poco rentable buscaron una mejor opción es así que logran abrir un pequeño restaurante en cual servían la comida en el automóvil del cliente, al ser éste un gran éxito se trasladan a un local más amplio en donde lograron obtener ganancias de hasta 50000 dólares por año. Tiempo después decidieron modificar su restaurante es así que el menú se concentró básicamente en la venta de hamburguesas y en vez de platos de loza o vasos de vidrio lo cambiaron a productos de papel logrando así una reducción de costos y una disminución de precios. Crearon así el sistema de servicio rápido, su objetivo era de servir cada pedido en 30 segundos o menos. Es así que estos hermanos llegaron obtener hasta 100000 dólares de ganancias al año. Esta historia se trata de McDonald's.

Los hermanos McDonald se encontraban financieramente bien así que deciden conceder franquicias pero no obtuvieron éxito ya que ellos eran excelentes administrativos pero no líderes. Es decir su mentalidad le puso freno a lo que podían hacer.

Luego los hermanos dieron con un hombre llamado RayKroc que sí era un líder. Éste tenía un compañía que vendía máquinas de hacer batidos de leche y McDonald's era uno de sus principales clientes en cuanto Kroc vio el restaurante tuvo una visión de su potencial y logra proyectarse nacionalmente en cientos de lugares. Es así que Kroc logro comprar una franquicia para usarlo como prototipo, al principio fue difícil ya que tuvo que prestarse dinero del banco a título personal y llegó a utilizar su dinero del seguro para pagar a otros líderes que trabajan con él; es así que todo su esfuerzo logra dar resultados. Y logra comprar los derechos exclusivos de McDonald's.

Como se aprecia el tope del liderazgo de Kroc se hallaba mucho más arriba que la de los hermanos McDonald es por eso que en la actualidad la compañía ha abierto más de ventiunmil restaurantes. En este ejemplo se aprecia como la falta de capacidad de liderazgo fue el límite de la efectividad de los hermanos McDonald.

Así el autor nos dice que cuanto más alto queramos llegar, más necesitaremos del liderazgo. Para aumentar nuestra efectividad existen dos opciones: una de ellas es trabajar muy duro para aumentar la dedicación al éxito y a la excelencia; es decir si logro obtener un éxito inicial pero aun quiero obtener algún éxito mas, lograrlo me consumiría más energía que la que me tomo lograr el éxito inicial es así que opto por la segunda opción que es la de trabajar duramente para aumentar el nivel de liderazgo con el tiempo al aumentar la capacidad de liderazgo (sin aumentar la dedicación al éxito) se podría aumentar la efectividad en un 500% y si se sigue aumentando la capacidad de liderazgo , la efectividad aumentaría hasta en un 700%.

Es por eso que la capacidad de liderazgo es siempre el tope de la efectividad de la persona y también de la organización. Aunque el autor afirma que existe el tope, también afirma que este se puede elevar.

2.- ¿Cómo puedo crecer como líder?

Para llegar a ser un buen líder se necesita trabajar en ello día a día con constancia y perseverancia, no es algo que se dé de la noche a la mañana. Según el autor si bien es cierto hay algunas personas que nacen con esta capacidad y otros que no, aun así la clave del éxito se halla en la planificación del día.

Entonces ya sea que uno posea o no la habilidad innata para el liderazgo, este se desarrollara y progresara de acuerdo con las siguientes fases:

• Fase 1: No sé lo que no sé

La mayoría de las personas creen que solo algunos pocos tienen esta capacidad de liderazgo, pero no se dan cuenta que liderazgo es influencia, si supieran que los individuos siempre estamos tratando de influir sobre otros quizá se despertaría ese deseo de aprender más sobre este tema. Por eso es lamentable que una persona no crezca porque no supo de lo que no sabe.

• Fase 2: Sé que no sé

En algún momento de nuestras vidas nos encontramos en una posición de liderazgo y nos damos cuenta que necesitamos aprender a dirigir, es aquí donde el proceso comienza; ya que al darnos cuenta de esta situación estamos dando un gran paso hacia el conocimiento. Es importante saber que todo líder exitoso siempre está aprendiendo; así como el autor, en una época de su vida era todo un líder pero cuando paso a otra etapa se dio cuenta de que no sabíacómo liderar a esas personas, es así que busca ayuda de otros líderes para que pudiera aprender de ellos como no podría haberlo hecho de otro modo.

• Fase 3: Crezco y sé, y se sabe que sé

Cuando uno se da cuenta de su falta de capacidad empieza el camino de practicar día a día la disciplina de crecimiento personal en el liderazgo. Es así que cuando empiece este camino se verán logros importantes con el pasar del tiempo, por ejemplo de aquí 5 años veras tu progreso debido a que tu influencia aumentara, en 10 años serás altamente efectivo y en 20 años podrás enseñar a otros; pero esto solo ocurrirá si sigues la ley de proceso es decir si ha continuado aprendiendo y creciendo.

• Fase 4: sigo adelante sencillamente por lo que sé

Uno puede llegar a ser un gran líder ya en la fase 3, pero el fase 4 esta capacidad se vuelve casi automática cuya recompensa se vuelve inmensa y la única manera de llegar a este punto es si sigues la ley de proceso.

Podemos decir que el liderazgo es como el boxeo ya que ambos dependen de la preparación diaria. Un ejemplo de esto es Theodore

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