Resumen de libro emprendimiento y pymes

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ÍNDICE

1.        PARTE 1: Balance sobre el emprendimiento y la MIPYME        

1.1.        CAPITULO 1 MIPYMES creativas, culturales y artísticas.        

1.1.1.        ¿Por qué vive el trabajo artesanal?        

1.1.1.1.        Función instrumental del trabajo        

1.1.1.2.        Funciones expresivas del trabajo        

1.1.1.3.        Desarrollo de habilidades, destrezas y saberes        

1.1.2.        La poesía como medio para hacer elegante lo relevante de la gestión        

1.1.3.        Imaginario realizado: el agrupamiento empresarial de turismo de aventura de Jalcomulco, Veracruz        

1.2.        CAPITULO 2 MIPYMES y empresas familiares: teorías, métodos y gestión        

1.2.1.        Una perspectiva psicosociológica del emprendimiento y crecimiento de las MIPYMES        

1.2.1.1.        Recursos y capacidades de las PYMEs        

1.2.1.2.        Aportaciones de las investigaciones internacionales y en México sobre el emprendimiento y crecimiento de las PYMEs        

1.2.2.        Modelos de gestión basados en la teoría de los capitales, las prácticas y los procesos sociales        

1.2.2.1.        Capital cultural        

1.2.2.2.        Aprendizaje en las empresas        

1.2.2.3.        Modelo de gestión como prácticas de intervención en las capacidades y procesos sociales        

1.2.2.4.        Relación de las necesidades y capitales        

1.2.2.5.        En la arena del capital cultural: conformación del conocimiento y estructura de las organizaciones        

1.2.2.6.        Procesos sociales en la participación de los capitales        

1.2.3.        Reflexiones y perspectivas sobre la investigación de la empresa familiar        

2.        Parte 2 Los mecanismos del desarrollo endógeno del emprendimiento y las MIPyMES        

2.1.        CAPITULO 3 Desarrollo regional y políticas 3 públicas        

2.1.1.        La agricultura protegida en el estado de Guanajuato: de las políticas públicas a las posibilidades organizativas de las empresas campesinas        

2.1.1.1.        Entre la nueva panacea y la subordinación de las empresas campesinas        

2.1.1.2.        Las posibilidades organizativas de las empresas campesinas con agricultura protegida        

2.1.2.        Un espacio para la construcción y vinculación colectiva sobre el conocimiento y las estrategias        

2.1.2.1.        Especificidad de la micro y pequeña empresa        

2.1.2.2.        Micro y pequeña empresa en los procesos de desarrollo local        

2.1.2.3.        Interacciones de la micro y pequeña empresa con otros actores sociales        

2.1.2.4.        Micro y pequeña empresa y organización de la producción local        

2.1.3.        La micro, pequeña y mediana empresa en Jalisco: evolución, estructura y retos estratégicos        

2.1.4.        Experiencias de aprendizaje tecnológico en la región Centro-Occidente de México        

2.1.4.1.        Metodología        

3.        Parte 3 Perspectivas del emprendimiento y la MIPYME        

3.1.        CAPITULO 4 Casos de éxito, financiamiento y obstáculos.        

3.1.1.1.        Motivaciones empresariales para el impulso a las actividades de la logística inversa como estrategia para el desarrollo sostenible        

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