Riesgos Del Liderazgo

En aspectos de liderazgo, es inminente que los rasgos personales influyen de manera determinante en la actuación de una persona. Por lo que sus rasgos tendrán una influencia preponderante en el estilo de liderazgo de la persona en cuestión. “Los rasgos se refieren a regularidades o tendencias recurrentes en el comportamiento de un persona” Hughes, Ginnett y Curphy (2007: 160)

Es de ahí que distintos autores definen una serie de rasgos personales, que ayudan de cierta forma al liderazgo. Entre ellos podemos mencionar la confianza en sí mismo, una buena capacidad de comunicación, capacidad de negociación, capacidad de trabajo en equipo, etc. También hay 6 rasgos que distinguen a los líderes de los demás que son ambición y energía, deseo de dirigir, la honestidad e integridad, confianza en sí mismo, inteligencia y conocimiento del trabajo.

Hughes, Ginnett y Curphy (2007:159, 160) menciona que la personalidad tiene 2 significados distintos el cual “uno de ellos se refiere a impresión que una persona hace en otros”. Eta definición se centra en la reputación social de las personas, tanto la descripción como la evaluación de la persona, como la ve la otra. “El segundo significado se centra en las estructuras y procesos subyacentes e invisibles de una persona que explican porque nos comportamos como lo hacemos” lo cual significa que el comportamiento de las personas es similar en situaciones distintas y son diferentes en el comportamiento de la otra persona.

Conocer las diferentes personalidades ayuda a explicar y predecir la conducta y el desempeño en el trabajo de la gente. Hay muchos métodos para clasificar la personalidad, el modelo de las cinco grandes dimensiones de la personalidad es el más aceptado para clasificar la personalidad.

El modelo de las cinco dimensiones de la personalidad. Clasifica los rasgos en las dimensiones de escrupulosidad, empatía, confiabilidad, ajuste y apertura a la experiencia.

• Escrupulosidad. Incluye rasgos relacionados con el logro, también se sitúa en un continuo entre ser responsable y digno de confianza, e irresponsable informal.

• Empatía: incluyen los rasgos relacionados con llevarse bien con la gente.

• Confiabilidad: comprende rasgos de conciencia o prudencia.

• Ajuste: comprende rasgos relacionados con la estabilidad emocional, como el autocontrol y la tranquilidad.

• Apertura a la experiencia: comprende rasgos relacionados con la disposición a cambiar y probar nuevas cosas nuevas.

La inteligencia y liderazgo están muy relacionadas ya que un líder que tiene éxito es una persona inteligente, estas personas tienen estas posiciones debido a que resuelven problemas en las organizaciones, con los clientes, interpersonales, etc. Hughes, Ginnett y Curphy (2007:175) menciona que “la inteligencia es efectividad general de una persona en actividades dirigidas por el pensamiento”. Los diferentes estudios relacionados con el tema mencionan que los líderes más inteligentes aprenden más rápido y se desarrollan mejor que las demás personas ya que tienen mejor visión de las cosas y de los problemas a resolver.

“La inteligencia emocional es el grao al cual pensamientos, sentimientos y acciones se alinean. Los líderes son más efectivos en la zona donde sus pensamientos, sentimientos y acciones estaban perfectamente alineados Hughes, Ginnett y Curphy (2007: 189).

Se pueden mencionar 4 definiciones de EQ basados en 2 modelos modelo de capacidad mixto de inteligencia emocional. El modelo de capacidad se enfoca en como las emocione afectan a los pensamientos, decisiones, planeación y actuación de los líderes. De este modelo podemos separar 4 capacidades que se separan pero están relacionadas:

a) Capacidad de percibir con precisión nuestras emociones y las de otros.

b) Capacidad de generar emociones para facilitar pensamientos y acciones.

c) Capacidad de comprender con precisión las causas de las emociones y los significados que trasmiten.

d) Capacidad

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