Rotacion De Personal

3.- INTRODUCCION

En este trabajo se buscaran los motivos por los cuales se origina la rotación, los efectos que suceden después de esta, y se mencionara algunas sugerencias para lograr evitar este problema en cualquier organización.

Un problema fundamental y frecuente que afecta directamente a nuestra economía es la inestabilidad laboral, causando un efecto negativo en toda la organización. Se da por diferentes causas algunos ejemplos: mala fama de la organización, sueldos bajos.

La rotación de personal poco a poco se ha transformado en un problema constante en cualquier organización, esto debido entre otras cosas a la crisis ya que cada ocasión es más frecuente notar que la persona adulta pasada de los 40 años es sustituida por personas jóvenes que es mano de obra barata, pero este proceso es desfavorable a las dos partes, ya que la empresa se verá en la necesidad de invertir tiempo y dinero en la capacitación de los nuevos trabajadores sin mencionar el factor que no tiene precio “la experiencia perdida”.

También en este trabajo de investigación veremos algunas encuestas para saber la opinión de los empleados de las empresas para saber y ver más sobre las causas de la rotación de personal y algunas graficas para saber cuáles son los puntos más importantes por la cual los trabajadores suelen salirse o mismo que la empresa los despiden.

Sabiendo que sin embargo, a veces la rotación se escapa del control de la organización, cuando el volumen de retiros por decisión de los empleados aumenta notablemente. Cuando el mercado laboral es competitivo y tiene intensa oferta, en general aumenta la rotación de personal.

4.- Titulo del proyecto

‘’ Razón principal de la excesiva rotación de personal en la empresa el bodegón en los últimos 2 años ’’

5.- presentación y antecedentes del problema

‘’La cultura en las personas ha cambiado respecto a los términos laborales, antes los trabajadores podían estar largo tiempo en una sola empresa, hoy los jóvenes son más dinámicos y pueden pasar fácilmente entre empresas. Ahora el 45% del personal planea permanecer entre seis meses y un año en su empleo, de acuerdo con una encuesta del portal de empleo Bumeran.com México en 2008. ’’ (1)

¿Qué es la rotación del personal?

‘’La rotación de personal o de recursos humanos es una opción de organización empresarial que muchas organizaciones asumen como parte importante de la estructura de su empresa, en concreto, de la sección de recursos humanos. La rotación de personal pude conllevar sendas ventajas tanto para los empleados como para la empresa, aunque también tiene aspectos que presentan dificultades en las relaciones laborales de los empleados dentro de la organización. ’’ (2)

1.- http://www.cimexico.mx/blog/item/principales-causas-de-la-rotacion-en-mexico.html

2.- http://www.monografias.com/trabajos78/rotacion-personal-recursos-humanos/rotacion-personal-recursos-humanos.shtml

5.1.- Descripción del problema

La rotación de personal no es una causa, sino un efecto, la consecuencia de ciertos fenómenos localizados interna o externamente en la organización

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