Seis Sombreros Para Pensar

Seis sombreros para pensar

Es una herramienta para generar pensamiento lateral. Se trata de sombreros metafóricos que indican el tipo de pensamiento que esta usando la persona.

Blanco. Datos e información, aséptico, objetivo, no valoración. ¿Que información tenemos, que informacion falta, que información nos gustaría?

Rojo. Sentimientos, intuición, presentimientos, emociones, existe aunque oculto, permiso expresión, juicio complejo, razones difíciles de identificar. Si se sobrepasa con las emociones hay que quitarle el sombrero.

Negro. Juicio lógico negativo, cautela, sancionador, razones para "no". Muy usado y útil, evita errores. Cuidado con el exceso. Es decirle a los demás porque no va a funcionar.

Amarillo. Vision lógica y positiva,optimismo, potencialidades. Razones para "sí", menos usado, esfuerzo deliberado, necesario en creatividad, factibilidad. Dar soluciones.

Verde. Pensamiento creativo, ideas nuevas, alternativas, posibilidades e hipótesis, esfuerzo creativo, técnicas pensamiento lateral. Procura avanzar desde una idea a través de nuevas experiencias.

Azul. Control de los procesos, meta-pensamiento, modera otros sombreros, propio de quien dinamiza pero no exclusivo.

PROBLEMAS

Blanco. Tenemos 8 bolas y una es más pesada que el resto, y vamos a utilizar una balanza.

Rojo. Si se puede, vamos a trabajar como equipo.

Negro. No se va a poder, como vamos saber, vamos a batallar mucho, como vamos a saber cual pesa menos.

Amarillo. Si se puede, utilizando la balanza va a a ser fácil saber cual bola pesa más.

Verde. Vamos a pesarlas en pares, por colores opuestos y de tres en tres.

Azul. Pesarlas en pares va a ser más tardado, en colores no va a tener lógica, pesarlas de cuatro en cuatro y el lado que pesé más pesarlas de dos en dos y finalmente pesar las últimas dos.

El azul es el más viable, porque se invertiría menos tiempo que pesarlas de una en una.

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