Sistemas de gestión Estrategia y gestión militar

Sistemas de gestión

Estrategia y gestión militar

El fundamento de la estrategia consiste en anticipar decisiones que faciliten una mejor adaptación a las circunstancias que operarán en el futuro y que hoy sabemos que, sin duda, serán diferentes a las actuales.

No se trata, por tanto, de predecir el futuro, que no es más que una utopía, sino de preparar a la empresa para abordar ese futuro, sea cual fuera, en las mejores condiciones posibles.

Y esto, que parece evidente en estos momentos, no ha sido un tema importante en la gestión empresarial hasta avanzada la segunda mitad del siglo pasado, básicamente porque los cambios en el entorno eran tan suaves que prácticamente no afectaban al ámbito de las empresas.

Sí ha sido, en cambio, un problema que se ha abordado casi desde que el mundo existe, en el ámbito militar, del que podemos aprender importantes enseñanzas para la gestión de las empresas (“estrategia” procede del griego “estrategos”, que viene a significar “el arte del general”). Existen diferentes tipos de gestión; nombrando diferentes tipos: la normativa, la burocrática, la gerencial y la de redes, cada una con sus características y con base a la gestión que se elija, es el camino que seguiremos.

Gestión, Organización y capital social

Los conceptos o terminados gestión, organización y capital social, son meramente asociados para que estos se puedan comprender en un espacio y tiempo dentro de ya sea una cultura, estrategia o cultura. Son componentes meramente importantes, que en su momento se llegó a pensar que el estado es parte de estos términos, que a su vez se ha ido transformando en corporativo. Se va analizando cómo fueron los procesos que tuvieron desde el surgimiento hasta el punto que fue decayendo cada uno, destacando el rol que llevo en la forma de gestión normativa, que debe ser tomada por reglas, así como normas que la definen y que estas no se pueden dejar a un lado. Para la gestión administrativo burocrático

A su vez la gestión administrativo burocrático está asociada a ciertas formas civilizatorias y la variedad de sus formas de dominio tanto irracionales como racionales están presentes en las diferencias entre formas civilizatorias de Oriente y Occidente donde en el último espacio se pudo generar el capitalismo originario.

No de menor importancia estaría el surgimiento de la gerencia como instrumento que flexibilizaría al máximo la organización y abriría un campo insospechado al capital social, al introducir la particularidad a un mundo diverso, múltiple, complejo e impredecible, al que no podía contenerse en los límites impuestos por la tradición y el pasado.

En un mundo donde la polaridad de la desigualdad, las necesidades crecientes, la limitación de recursos, y la dominación autoritaria operan como formas cotidianas que rodean al entorno social. Por lo anterior una teoría que integre estas tres esferas organizacional; de gestión y de interacción social debe incluir como categorías centrales para explicarse la cohesión social; la existencia de medios y fines disponibles; el reconocimiento de las asimetrías en las que se desenvuelve la realidad de los actores; el marco de oportunidades y circunstancias que ·abren espacio a lo posible; los criterios y mecanismos de inclusión y exclusión como límites para la participación o la marginalidad; los procesos de desplazamiento de las generaciones y lo característico

Estudios organizacionales y paradigmas gerenciales

Algunos investigadores de las organizaciones han señalado la diferencia entre paradigmas gerenciales y aquellos que tienen una fundamentación científica que podrían denominarse estudios organizacionales; en este trabajo se plantea la necesidad de que ambos campos de conocimiento se acerquen, especialmente con la finalidad de enriquecer las prácticas gerenciales, de modo que éstas puedan ofrecer una mejor contribución a la Teoría Organizacional; se mencionan, a manera de ejemplo, cinco áreas temáticas que podrían enriquecerse de este matrimonio: La Racionalidad vs Irracionalidad; Universalismo Teórico vs Realismo Local; Aprendizaje Organizacional; Cambio y Desarrollo Organizacional y el Concepto de Construcción de la Realidad.

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