TRABAJO COLABORATIVO

102025 Diagnostico Empresarial

Luis Alberto Castro Márquez

Aníbal José Herrera

Universidad Nacional Abierta y a Distancia

ESCUELA DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS, CONTABLES,

ECONÓMICAS Y DE NEGOCIOS

102025 Diagnostico Empresarial

Act.10 Trabajo Colaborativo 2

Luis Alberto Castro Márquez

Aníbal José Herrera

102025-79

Luz Marina Dávila Coa.

Tutora

Universidad Nacional Abierta y a Distancia

ESCUELA DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS, CONTABLES,

ECONÓMICAS Y DE NEGOCIOS

Colombia, Mayo / 2012

INTRODUCCION

El diagnostico empresarial constituye una herramienta sencilla y de gran utilidad a los fines de conocer la situación actual de una organización y los problemas que impidan su crecimiento, supervivencia o desarrollo

Para el presente trabajo se escogió la empresa Alpina S.A. en ella se hace un análisis de impacto cruzado, y se presenta un diagnostico aplicando el DOFA entre los que sobresalen las ventajas que tiene la Alpina sobre su competencia, se hace un análisis sobre la industria, perfil de capacidad interna, el de oportunidades y amenazas, Matriz de impacto, Matriz de correlación y el análisis de la matriz DOFA de la empresa

DIAGNÓSTICO DE ALPINA SA

OBJETIVOS

OBJETIVOS GENERALES.

 Elaborar un plan de optimización a través del cual se logre la mayor eficiencia y rendimiento en las actividades de trademarketing, que la compañía realiza en los diferentes almacenes (impulso y degustación) para así generar los resultados esperados con el mínimo de errores en la ejecución de estos procesos

OBJETIVOS ESPECIFICOS

 Analizar los diferentes factores externos e internos, para así determinar cuáles son los agentes más influyentes en el desarrollo de una óptima actividad de impulso y degustación.

 Desarrollar una investigación de proceso y métodos, que permita diagnosticar cuales son los diferentes agentes que intervienen en el desarrollo de las actividades de impulso y degustación, identificando las debi

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