Tarea 2 Adiministracion 1

Empresas Transnacionales

Ventajas

 Generan empleo, por lo tanto, brindan la oportunidad de desenvolverse profesionalmente los jóvenes egresados de la universidad.

 Aumenta el nivel de competitividad entre mercados internacionales introduciendo en controversia con empresas de otros países de igual manera con empresas locales sin abandonar la eficiencia a nivel mundial, tratando de alterar recursos en investigación y que registren avances tecnológicos, administrativos y productivos con los cuales puedan obtener beneficios.

 Mayor beneficio de la capacidad productiva, es decir se beneficia de la productividad en horas, formando profesionales eficientes con un nivel alto de producción.

 Financiación privilegiada: créditos a la exportación, subvenciones.

 Se crean acuerdos empresariales entre países exportadores e importadores.

TEORIA Z

También conocida como Escuela Japonesa, esta se enfoca en la adaptación de determinadas prácticas gerenciales japonesas al ambiente estadounidense. Según el Dr. William Ouchi el principal defensor, la administración de la Teoría Z tiende a promover los empleos fijos de la alta productividad y satisfacción y moral de los empleados de la organización.

¿Cuál de los modelos de los diversos enfoques de la administración de Calidad le parece más útil? Explique

R// Enfoques Científicos o Clásicos porque vuelve más eficaz y menos costoso un proceso de producción.

PROCESO DE CERTIFICACION DE LA NORMA ISO-9000

El proceso de certificación inicia desde el momento en que se selecciona al organismo para tal efecto, el cual debe ser contactado con una anticipación de dos a tres meses antes de la fecha planeada para la certificación.

Pre-Auditoria. Cuando se ha implementado el sistema de calidad en un 80%, es recomendable realizar una pre-auditoria, para evaluar el grado de implementación del sistema y mejorar aquellas áreas donde se obtenga una implementación débil. La pre-auditoria no es oficial y no se toma en cuenta para efectos de certificación del sistema de calidad.

Auditoria de Certificación. La certificación consiste en realizar una auditoria oficial al sistema de calidad. La cual se lleva a cabo a través de revisiones a la documentación que soporta al sistema para verificar que se cumplirán los requerimientos de la norma aplicable y por medio de entrevistas al personal que confirmen que las actividades son realizadas de manera controlada. Durante estas auditorías pueden surgir inconformidades del sistema de calidad, las cuales deben ser resueltas en un tiempo no mayor a tres meses. Después de realizar las auditorias de certificación y de resolver todas las inconformidades (en caso de existir), el organismo certificador otorga el certificado de cumplimiento en un plazo de seis a ocho semanas.

Auditorias de

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