Tarea: Caso de Estudio 12-2. Análisis de la compensación en Ingenieros del Darién

Tarea: Caso de Estudio 12-2. Análisis de la compensación en Ingenieros del Darién

Tatiana Gaitan Castellanos

Estructura de compensación  

Clasificación de puestos:  El primer paso es clasificar los puestos, y agruparlos en niveles, según el cargo que desempeñen.

Graduación de puestos: En este punto se comenzará se asignará por a cada puesto un grado, teniendo en cuenta que hay un total de 11 puestos, divididos en 1000 trabajadores, con el fin de que los empleados más importantes tengan una compensación mal alta.

Sistema de puntos: Se tendrá en cuenta ubicación de puestos clave, se tendrá en cuenta responsabilidad, habilidad, esfuerzo mental, esfuerzo físico, condiciones de trabajo

Competencias en los trabajadores: Como en el punto anterior se tendrá en cuenta cual es el perfil, la competencia que hay en los trabajadores, con el fin de que el empleado que cuente con más conocimiento, o tenga un valor agregado a su carrera profesional pueda tener una mejor compensación.

Prestaciones adicionales: Se debe determinar que prestaciones adicionales que sean legales, alcanzables, y que estén acordes a la empresa se pueden otorgar.

Reglamento:  Se determinará los plazos, procedimientos, condiciones, para unificar percepciones en cuanto al nivel académico, y años de experiencia de los trabajadores.

Socialización: Después de llegar a un común acuerdo teniendo en cuenta los pasos anteriores, se socializará con todos los empleados para que en un futuro no se presenten problemáticas.

Es importante crear un esquema de trabajo en el cual se tenga en cuenta la siguiente información:

• Datos relevantes: ¿en dónde estamos? Y ¿hacia dónde vamos?
• Identificación del problema principal: para este punto se puede hacer uso de diferentes metodologías como el árbol de problemas
• Soluciones: Teniendo en cuenta como se dijo anteriormente, cual es el perfil, la competencia que hay en los trabajadores, entre otras, con el fin de que depende de este así mismo será la compensación.

Seguidamente de tener clasificada la información se procederá a realizar la graduación del puesto con la descripción estandarizada, para posteriormente asignar puntaje teniendo en cuenta, experiencia perfil profesional, tipo de puesto.

Para generar un plan de acción tendremos en cuenta los resultados de la estructura de compensación, además fuentes de datos de compensación, y el estudio de compensaciones y salarios.

Se recomienda que el sistema de compensación debe ser expuesto y explicado con claridad a los superiores para posteriormente socializarlo con colaboradores y trabajadores, para que como se dijo posteriormente, en un futuro no se presenten problemáticas.

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