Trabajo De Adm. TALLER # 1
Enviado por falzo8 • 18 de Febrero de 2013 • 595 Palabras (3 Páginas) • 431 Visitas
TALLER # 1
Realizar la lectura de los primeros capítulos y responder los siguientes interrogantes:
A) ¿Quiénes son los gerentes ?
R/: Los gerentes son aquellas personas encargadas de liderar la organización y coordinar un grupo de personas con el fin de cumplir actividades laborales y obtener o realizar mejoras a la empresa u organización
los gerentes se clasifican en:
. Gerente directivo: toman decisiones de la empresa en determinada situación
. Gerentes medios: Son los encargados de dirigir el trabajo de los gerentes de primera línea
. Gerentes de primera línea: se encuentran en el nivel administrativo y dirigen el trabajo de los empleados no administrativos que se encargan del área de producción
B) ¿Qué es la admistración?
R/: Es la coordinación de todos los recursos a través del proceso de planeación, dirección y control, a fin de lograr los objetivos establecidos.
C) Roles gerenciales
R/: Los roles gerenciales son básicamente las labores o funciones que debe llevar a cabo un gerente para cumplir con los objetivos de su puesto particulares del comportamiento administrativo (roles)
- Interpersonales: El rol de cabeza visible realizar las tareas ceremoniales y sociales como representante de la organización, El rol del líder, El rol de enlace en particular comunicación con las personas del exterior
- Roles de información Rol del monitor recibir información sobre la operación de una empresa, rol de difusor hacer llegar información a los subordinados, rol de portavoz transmitir información a las personas fuera de la organización.
- Roles de decisión el rol emprendedor, el rol de gestor de anomalías, el rol de asignador de recursos, el rol negociador tratar con diversas personas y grupos de personas.
D) ¿Cómo cambia el trabajo de un gerente?
R/: Los cambios tecnológicos: Desplazamiento de los limites en la organización, Centros de trabajos virtuales, personal más flexibles, empleados facultados.
Más amenazas a las seguridades: Administración de riesgos, equilibrio entre trabajo y vida privada, trabajo reestructurado, preocupación de discriminación, preocupación de globalización, ayuda a los empleados.
Mayor énfasis en la ética de la organización y la administración. Redefinición de los valores, cultivo renovado de la confianza, mayor responsabilidad.
Aumento de la competencia: servicio a clientes, Innovación, Globalización, Eficiencia y productividad.
ORGANIZACIÓN TRADICIONAL. NUEVA ORGANIZACIÓN.
• Estable
• Inflexible
• Centrada en el trabajo
• El trabajo
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