UN NUEVO ENSAYO DEL LIBRO EL ARTE DE LA GUERRA

ENSAYO DEL LIBRO EL ARTE DE LA GUERRA

EL ARTE DE LA GUERRA inspira a los líderes de empresas competitivas las cuales se asemejan a los conflictos que se dan en las guerras. En el mundo corporativo el lenguaje toma muchas expresiones de la guerra y las utilizacotidianamente. Sun Tzu tiene ideas que son convertidas en conceptos de negocios las cuales se ponen en práctica para así obtener el éxito. La idea es tomar todos los ejemplos y pensamientos para aplicarlos en estrategias para los negocios. Ganar todo sin combatir es un principio estratégico donde someter al enemigo sin combatir es el colmo de la habilidad. En el contexto de los negocios tomar intacto todo lo que hay bajo el cielo para que la victoria sea total, significa que sus batallas por el dominio del mercado no debe destruir la rentabilidad de la industria. Es mucho más productivo atacar los puntos débiles de su competidor que atacar sus fortalezas; atacar la debilidad acorta el proyecto que conduce ala victoria, atacar la fortaleza no alarga.Debemos de tener la mayor información que podamos de los mercados, experiencias, nombres, negociaciones, grado de riesgo, metas, entre más rápido lo hagamos nos dará pie para que estén desequilibrados y estar en la punta, ya que si tenemos buenas iniciativas la competencia se sentirá mal moralmente, además podremos fijar reglas como tiempo y lugar para enfrentara la competencia. Por lo tanto, cuando estamos capacitados para atacar, debemos parecer imposibilitados para hacerlo; cuando estamos usando nuestras fuerzas, debemos parecer inactivos; cuando estamos cerca, debemos hacer creer al enemigo que estamos lejos; cuando estamos lejos, debemos hacerle creer que estamos cerca. ¡SIMULE DESORDEN Y APLASTELO!  El éxito en la guerra se obtiene adaptándonos cuidadosamente al propósito del enemigo. Anticípate a tu oponente apoderándote de lo que el más aprecia y sutilmente contribuirás a apurar su derrota. Así que cuando todo parezca a tu favor, deberíamos modificar los planes, porque así puedo predecir quien tiene mayores posibilidades de ganar o perder. Lo mejor tratar de los enemigos no se unan; el líder habilidoso vence a las tropas enemigas sin luchar, este es el método de estrategia ofensiva; por lo tanto, que en la guerra que tu gran objetivo sea la victoria, no las campañas duraderas. No podemos entrar en alianzas hasta no conocer perfectamente los planes de nuestros vecinos.Si estamos en igualdad de condiciones, podemos ofrecer batalla; si somos menos, podemos evitar al enemigo; si somos desiguales en todas formas, podemos huir de él. Por lo general las fuerzas pequeñas así realicen una lucha tenaz, lo más seguro es que será capturada por una fuerza mayor. El método indirecto se puede utilizar para lanzarse a la batalla, pero se necesitaran métodos indirectos para asegurar la victoria; sin embargo, ellos de en combinación dan como resultado una serie interminable de maniobras. El control de una gran fuerza se rige por el mismo principio que el control de unos pocos hombres: solamente es cuestión de dividir sus cantidades.El combatiente inteligente anticipa el efecto de la energía combinada y no exige demasiado de los individuos. Si permanecemos invisibles al enemigo y descubrimos sus posiciones podemos mantener a nuestras fuerzas concentradas, mientras que las de nuestro adversarios estarán divididas; conociendo el lugar y la hora de la batalla que se acerca, podremos concentrarnos para la lucha desde las distancias más lejanas.Si tenemos planes, nuestros enemigos lo conocerán solo por otros hombres, es por esto que las relaciones con los espías deben ser más especiales o estrechas. En ningún otro asunto se debería preservar más celosamente el secreto: nuestros espías deben ser comisionados para asegurarnos esosdatos.En la guerra, no hay condiciones constantes. Solamente aquel que conoce en detalle los males de la guerra, podrá conocer exhaustivamente la manera provechosa de llevarla a cabo; impida que sus competidores se una, en caso de ataque, primero separe a su competidor de sus aliados. En todo negocio lo más importante es el liderazgo pensando en los objetivos del mismo y en el bienestar de los hombres y no en las necesidades del líder. Estos líderes son excepcionales y difíciles de encontrar por su disposición a anteponer las necesidades de los demás a las propias y poseer un carácter fuerte y templado. Son la verdadera joya de la organización. La seguridad contar la derrota implica tácticas defensivas; la habilidad para vencer al enemigo requiere tomar la ofensiva.

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