Pasante de modas
Enviado por mariam400 • 11 de Octubre de 2021 • Ensayo • 947 Palabras (4 Páginas) • 447 Visitas
INTRODUCCION
La película nos presenta a Jules Ostén ella es la fundadora de la compañía “A LA MEDIDA”, por su rápido crecimiento su empresa paso de tener 25 empleados a 200 comienza un programa de pasante de la tercera edad, al que entra Ben a sus 70 años y alejado de la tecnología decide trabajar, en ese punto los inversionistas de la empresa deciden buscar un nuevo CEO ya que Jules no era líder
Jules tiene pasión por su trabajo por todo lo que hace eso se lo transmite a todos sus colaboradores, tiene una clara visión de su negocio y a dónde quiere llegar, es multifuncional y cuida todos los detalles, ella toma sus decisiones en cuanto a los clientes ya que toma las quejas y los problemas de los clientes para mejorar la empresa su liderazgo es de servicio apoya a quienes más lo necesita
PASANTE DE MODA
Hay falta de una estructura organizacional y un nivel alto de estrés por las cargas de trabajo y las jornadas largas hay falta de trabajo en equipo podemos ver la importancia de contar con personas con valores y aportes constructivos a la organización donde la comunicación entre líderes y colaboradores crea una buena relación para el cumplimiento de los objetivos y le da valor a las personas.
Vemos dos líderes en esta empresa Jules que no tiene tiempo para su vida personal ni para dar valor a sus empleados frente a lo que estudiaban, no había valor al el desempeño de los colaboradores solo pensaba en hacer y no en el ser.
El otro líder es Ben se desempeña como pasante, con 70 años, jubilado con una gran experiencia y excelente actitud de servicio donde este dice, “porque nunca se es muy viejo para inicial algo nuevo”, él es un líder de experiencia observadora aportar grandes ideas, como trabajo en equipo, presentación personal de los empleados, puntualidad, indicadores, ayudar a organizar los puestos de trabajo, imagen de la compañía, hábitos como pautas activas y a tener una excelente comunicación
Manejan una política de puertas abiertas la única oficina es la de Jules, no tiene paredes todo es de vidrio y con la puerta abierta todos están en la misma planta esto genera una empatía y una mejor convivencia entre los empleados
Tienen una campana para anunciar sus logros y se festejan en la empresa tienen servicios de una masajista para relajar las contracturas que genera el trabajo hay una comunicación abierta pero no se identificaban las áreas, había tiempos muy limitados para lo que realmente es importante como el valor al ser Humano como por ejemplo:
Ben aparte de su experiencia laboral sabe generar equipos de trabajo ya que apoya a sus compañeros tanto en el trabajo como en su vida personal sabe cómo llevar a sus compañeros y hacerlos cambiar de actitud para mejorar en sus trabajos desde la forma de vestir hasta desarrollar otros trabajos sin ser el área especializa de cada uno de ellos el sería un buen jefe
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