Evaluación interna Diagnostico empresarial
Enviado por 316250 • 31 de Agosto de 2012 • 675 Palabras (3 Páginas) • 801 Visitas
Evaluación interna
Diagnostico empresarial
Presentado por
Presentado a
Eliana García bravo
01/ 09/ 2012
Administración de empresas agropecuarias
Uniminuto Ceres sabana de occidente
INTRODUCCIÓN
La palabra “evaluación” significa muchas cosas distintas para mucha gente interesada en su uso y aplicación consistente. Si se pregunta a los componentes de una organización qué entienden por este término, seguramente se obtendrá una amplia gama de respuestas y se suscitarán reacciones bastante variadas
La evaluación es un proceso reflexivo, sistemático y riguroso de
indagación sobre la realidad, que atiende al contexto, considera
globalmente todas las situaciones, atiende tanto a lo explícito como a lo
implícito y se rige por principios de validez, participación y ética.
La Evaluación Interna,
Parte de lo que todos conocemos como Auditoría, y tiene como objetivo estudiar las relaciones internas entre las áreas funcionales de la empresa, a fin de evaluar las mismas y determinar si existen fallas de comunicación, falta de sinergia, el clima organizacional, deficiencias en el desempeño de funciones, Las fortalezas y debilidades internas junto con las oportunidades y amenazas externas y una declaración de misión sólida constituyen las bases para determinar objetivos y estrategias. Las fortalezas de una empresa que la competencia no puede igualar o imitar fácilmente se llaman competencias distintivas.
En el proceso de auditoría interna es necesario que los gerentes y empleados representativos de toda la compañía participen, es decir, que recopilen y asimilen información acerca de las funciones de administración, marketing, finanzas y contabilidad, producción y operaciones, investigación y desarrollo y de los sistemas de información gerencial de la empresa. Es bueno incluir a los empleados ya que ellos se desempeñan mejor cuando comprenden cómo su trabajo afecta a otras áreas y actividades de la empresa. También es indispensable mejorar la comunicación dentro de la organización.
Un punto clave para el éxito organizacional es una coordinación y un entendimiento efectivos entre los gerentes y todas las áreas funcionales del negocio; la auditoría interna ayuda a comprender la naturaleza y efecto de las decisiones en otras áreas funcionales.
En enfoque de la visión basada en los recursos
...