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Gestión y Dirección de Empresas


Enviado por   •  10 de Junio de 2014  •  2.256 Palabras (10 Páginas)  •  260 Visitas

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PONTIFICIA UNIVERSIDAD CATÓLICA DEL PERÚ

FACULTAD DE CIENCIAS E INGENIERÍA

Gestión y Dirección de Empresas

Ing. Keiko Nakama / Ing. Pedro Prada

Trabajo Grupal

I. Informe

Se presentará un informe con el siguiente formato

- Carátula

- Introducción

- Índice

- Contenido del informe

- Bibliografía

- Anexos

- Impreso en hojas A4

- Tipo de letra Arial 11

- Máximo 25 páginas incluyendo carátula.

II. Temas a tratar en el informe

1. Reseña histórica, fundadores.

2. Misión, Visión.

3. Estructura orgánica. De acuerdo a la teoría dada en clase, explique qué tipo de departamentalización tiene (De no conseguir el organigrama, puede sugerir uno de acuerdo al sector al que pertenece la empresa)

4. Cultura organizacional: Valores.

5. Productos y servicios que ofrece.

6. Principales actividades o procesos (Describa brevemente)

7. Áreas de comercialización: países, regiones.

8. Análisis FODA.

9. Matriz BGC con los principales productos de la empresa.

10. Políticas de Desempeño Laboral y/o Clima Laboral. Explique cómo se mide el desempeño laboral y/o Clima Laboral (Indicadores, encuestas, etc.) en la empresa y a través de qué actividades mejoran las mismas.

11. Indicadores de gestión. Indique cuales son los principales indicadores de gestión de la empresa y cómo realizan el control de los mismos.

PONTIFICIA UNIVERSIDAD CATÓLICA DEL PERÚ

FACULTAD DE CIENCIAS E INGENIERÍA

Gestión y Dirección de Empresas

Ing. Keiko Nakama / Ing. Pedro Prada

Trabajo Grupal

I. Informe

Se presentará un informe con el siguiente formato

- Carátula

- Introducción

- Índice

- Contenido del informe

- Bibliografía

- Anexos

- Impreso en hojas A4

- Tipo de letra Arial 11

- Máximo 25 páginas incluyendo carátula.

II. Temas a tratar en el informe

1. Reseña histórica, fundadores.

2. Misión, Visión.

3. Estructura orgánica. De acuerdo a la teoría dada en clase, explique qué tipo de departamentalización tiene (De no conseguir el organigrama, puede sugerir uno de acuerdo al sector al que pertenece la empresa)

4. Cultura organizacional: Valores.

5. Productos y servicios que ofrece.

6. Principales actividades o procesos (Describa brevemente)

7. Áreas de comercialización: países, regiones.

8. Análisis FODA.

9. Matriz BGC con los principales productos de la empresa.

10. Políticas de Desempeño Laboral y/o Clima Laboral. Explique cómo se mide el desempeño laboral y/o Clima Laboral (Indicadores, encuestas, etc.) en la empresa y a través de qué actividades mejoran las mismas.

11. Indicadores de gestión. Indique cuales son los principales indicadores de gestión de la empresa y cómo realizan el control de los mismos.

PONTIFICIA UNIVERSIDAD CATÓLICA DEL PERÚ

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Gestión y Dirección de Empresas

Ing. Keiko Nakama / Ing. Pedro Prada

Trabajo Grupal

I. Informe

Se presentará un informe con el siguiente formato

- Carátula

- Introducción

- Índice

- Contenido del informe

- Bibliografía

- Anexos

- Impreso en hojas A4

- Tipo de letra Arial 11

- Máximo 25 páginas incluyendo carátula.

II. Temas a tratar en el informe

1. Reseña histórica, fundadores.

2. Misión, Visión.

3. Estructura orgánica. De acuerdo a la teoría dada en clase, explique qué tipo de departamentalización tiene (De no conseguir el organigrama, puede sugerir uno de acuerdo al sector al que pertenece la empresa)

4. Cultura organizacional: Valores.

5. Productos y servicios que ofrece.

6. Principales actividades o procesos (Describa brevemente)

7. Áreas de comercialización: países, regiones.

8. Análisis FODA.

9. Matriz BGC con los principales productos de la empresa.

10. Políticas de Desempeño Laboral y/o Clima Laboral. Explique cómo se mide el desempeño laboral y/o Clima Laboral (Indicadores, encuestas, etc.) en la empresa y a través de qué actividades mejoran las mismas.

11. Indicadores de gestión. Indique cuales son los principales indicadores de gestión de la empresa y cómo realizan el control de los mismos.

PONTIFICIA UNIVERSIDAD CATÓLICA DEL PERÚ

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Gestión y Dirección de Empresas

Ing. Keiko Nakama / Ing. Pedro Prada

Trabajo Grupal

I. Informe

Se presentará un informe con el siguiente formato

- Carátula

- Introducción

- Índice

- Contenido del informe

- Bibliografía

- Anexos

- Impreso en hojas A4

- Tipo de letra Arial 11

- Máximo 25 páginas incluyendo carátula.

II. Temas a tratar en el informe

1. Reseña histórica, fundadores.

2. Misión, Visión.

3. Estructura orgánica. De acuerdo a la teoría dada en clase, explique qué tipo de departamentalización tiene (De no conseguir el organigrama, puede sugerir uno de acuerdo al sector al que pertenece la empresa)

4. Cultura organizacional: Valores.

5. Productos y servicios que ofrece.

6. Principales actividades o procesos (Describa brevemente)

7. Áreas de comercialización: países, regiones.

8. Análisis FODA.

9. Matriz BGC con los principales productos de la empresa.

10. Políticas de Desempeño Laboral y/o Clima Laboral. Explique cómo se mide el desempeño laboral y/o Clima Laboral (Indicadores, encuestas, etc.) en la empresa y a través de qué actividades mejoran las mismas.

11. Indicadores de gestión. Indique cuales son los principales indicadores de gestión de la empresa y cómo realizan el control de los mismos.

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Ing. Keiko Nakama / Ing. Pedro Prada

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I. Informe

Se presentará un informe con el siguiente formato

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- Contenido del informe

- Bibliografía

- Anexos

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