Gestión y Dirección de Empresas
Enviado por wegwegwr • 10 de Junio de 2014 • 2.256 Palabras (10 Páginas) • 260 Visitas
PONTIFICIA UNIVERSIDAD CATÓLICA DEL PERÚ
FACULTAD DE CIENCIAS E INGENIERÍA
Gestión y Dirección de Empresas
Ing. Keiko Nakama / Ing. Pedro Prada
Trabajo Grupal
I. Informe
Se presentará un informe con el siguiente formato
- Carátula
- Introducción
- Índice
- Contenido del informe
- Bibliografía
- Anexos
- Impreso en hojas A4
- Tipo de letra Arial 11
- Máximo 25 páginas incluyendo carátula.
II. Temas a tratar en el informe
1. Reseña histórica, fundadores.
2. Misión, Visión.
3. Estructura orgánica. De acuerdo a la teoría dada en clase, explique qué tipo de departamentalización tiene (De no conseguir el organigrama, puede sugerir uno de acuerdo al sector al que pertenece la empresa)
4. Cultura organizacional: Valores.
5. Productos y servicios que ofrece.
6. Principales actividades o procesos (Describa brevemente)
7. Áreas de comercialización: países, regiones.
8. Análisis FODA.
9. Matriz BGC con los principales productos de la empresa.
10. Políticas de Desempeño Laboral y/o Clima Laboral. Explique cómo se mide el desempeño laboral y/o Clima Laboral (Indicadores, encuestas, etc.) en la empresa y a través de qué actividades mejoran las mismas.
11. Indicadores de gestión. Indique cuales son los principales indicadores de gestión de la empresa y cómo realizan el control de los mismos.
PONTIFICIA UNIVERSIDAD CATÓLICA DEL PERÚ
FACULTAD DE CIENCIAS E INGENIERÍA
Gestión y Dirección de Empresas
Ing. Keiko Nakama / Ing. Pedro Prada
Trabajo Grupal
I. Informe
Se presentará un informe con el siguiente formato
- Carátula
- Introducción
- Índice
- Contenido del informe
- Bibliografía
- Anexos
- Impreso en hojas A4
- Tipo de letra Arial 11
- Máximo 25 páginas incluyendo carátula.
II. Temas a tratar en el informe
1. Reseña histórica, fundadores.
2. Misión, Visión.
3. Estructura orgánica. De acuerdo a la teoría dada en clase, explique qué tipo de departamentalización tiene (De no conseguir el organigrama, puede sugerir uno de acuerdo al sector al que pertenece la empresa)
4. Cultura organizacional: Valores.
5. Productos y servicios que ofrece.
6. Principales actividades o procesos (Describa brevemente)
7. Áreas de comercialización: países, regiones.
8. Análisis FODA.
9. Matriz BGC con los principales productos de la empresa.
10. Políticas de Desempeño Laboral y/o Clima Laboral. Explique cómo se mide el desempeño laboral y/o Clima Laboral (Indicadores, encuestas, etc.) en la empresa y a través de qué actividades mejoran las mismas.
11. Indicadores de gestión. Indique cuales son los principales indicadores de gestión de la empresa y cómo realizan el control de los mismos.
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Ing. Keiko Nakama / Ing. Pedro Prada
Trabajo Grupal
I. Informe
Se presentará un informe con el siguiente formato
- Carátula
- Introducción
- Índice
- Contenido del informe
- Bibliografía
- Anexos
- Impreso en hojas A4
- Tipo de letra Arial 11
- Máximo 25 páginas incluyendo carátula.
II. Temas a tratar en el informe
1. Reseña histórica, fundadores.
2. Misión, Visión.
3. Estructura orgánica. De acuerdo a la teoría dada en clase, explique qué tipo de departamentalización tiene (De no conseguir el organigrama, puede sugerir uno de acuerdo al sector al que pertenece la empresa)
4. Cultura organizacional: Valores.
5. Productos y servicios que ofrece.
6. Principales actividades o procesos (Describa brevemente)
7. Áreas de comercialización: países, regiones.
8. Análisis FODA.
9. Matriz BGC con los principales productos de la empresa.
10. Políticas de Desempeño Laboral y/o Clima Laboral. Explique cómo se mide el desempeño laboral y/o Clima Laboral (Indicadores, encuestas, etc.) en la empresa y a través de qué actividades mejoran las mismas.
11. Indicadores de gestión. Indique cuales son los principales indicadores de gestión de la empresa y cómo realizan el control de los mismos.
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Gestión y Dirección de Empresas
Ing. Keiko Nakama / Ing. Pedro Prada
Trabajo Grupal
I. Informe
Se presentará un informe con el siguiente formato
- Carátula
- Introducción
- Índice
- Contenido del informe
- Bibliografía
- Anexos
- Impreso en hojas A4
- Tipo de letra Arial 11
- Máximo 25 páginas incluyendo carátula.
II. Temas a tratar en el informe
1. Reseña histórica, fundadores.
2. Misión, Visión.
3. Estructura orgánica. De acuerdo a la teoría dada en clase, explique qué tipo de departamentalización tiene (De no conseguir el organigrama, puede sugerir uno de acuerdo al sector al que pertenece la empresa)
4. Cultura organizacional: Valores.
5. Productos y servicios que ofrece.
6. Principales actividades o procesos (Describa brevemente)
7. Áreas de comercialización: países, regiones.
8. Análisis FODA.
9. Matriz BGC con los principales productos de la empresa.
10. Políticas de Desempeño Laboral y/o Clima Laboral. Explique cómo se mide el desempeño laboral y/o Clima Laboral (Indicadores, encuestas, etc.) en la empresa y a través de qué actividades mejoran las mismas.
11. Indicadores de gestión. Indique cuales son los principales indicadores de gestión de la empresa y cómo realizan el control de los mismos.
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- Introducción
- Índice
- Contenido del informe
- Bibliografía
- Anexos
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