Los Del Laboratorio

omo resultado tanto el empleador como sus empleados son responsables de cumplir con lo pactado, esto es benéfico para la compañía al no quedar contratos a medias que perjudica la productividad de los procesos.

l) La estabilidad del personal: Fayol enuncia este principio como la permanecía que debe tener el personal de la organización en su puesto de trabajo, argumentando que es esa misma permanecía la que otorga la experiencia y mejoramiento de la labor, asociada con el principio de la división del trabajo que contribuye en gran medida a la eficiencia y mejoramiento continuo de la misma organización, además de esto; se propicia el bienestar laboral creando un ambiente donde el colaborador se sentirá cada vez más familiarizado con lo que lo rodea, desarrollando sentido de partencia.

m) La iniciativa: Concebir ideas y llevarlas a cabo es lo que resume este principio, que hacer referencia a la capacidad de innovar por medio del concepto, las personas que toman la iniciativa contribuyen al mejoramiento de procesos, oxigenan el ambiente e implementan estrategias. Y Fayol se refiere a ellos como personas inteligentes siempre y cuando estás ideas sean ejecutadas, puesto que la materialización de estás evidencian el progreso.

n) La unión del personal: El hecho de hacer parte de una organización requiere trabajar en conjunto con otras personas, pues necesariamente se asocian las partes de la misma organización, por esto es tan importante desarrollar un ambiente de trabajo agradable en el cual los empleados se sientan a gusto para trabajar en equipo colaborándose los unos a los otros para un mejor rendimiento de la labor. No obstante además de ser necesario para la organización, es muy beneficioso y también necesario para el bienestar socio laboral de ellos mismos pues es sabido que una persona que se siente bien con su trabajo y en su lugar de trabajo presentan mejores resultados que aquellas que presentan descontentos e inconformidades.

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