Rivalidad Entre Los Competidores

FACTORES EXTERNOS QUE PODRIAN AFECTAR EL DESARROLLO DE LA EMPRESA “AJEGROUP”

Los factores externos, afectan a las empresas de manera directa en indirecta. Esta multinacional no sería la excepción, a pesar del buen momento por el cual está pasando, primeramente el buen manejo gerencial y la fuerza y empeño que le pone esta familia serian hasta ahora su mayor fortaleza y la razón de su éxito.

Después de leer su historia investigar y analizar su posición en el mercado actual podría decir que los factores externos que afectarían al desarrollo de esta serian:

1.- LA COBERTURA DEL MERCADO EN GENERAL.-

Si bien es cierto la bebida emblema de AJEGROUP, es la marca Kola Real, aún no está llegando a alcanzar a todos los estratos sociales, ya que su mercado tiene preferencia entre los estratos C, D y E mas no por los del A y B. los del A y B no la consumen porque alegan que el sabor es desagradable y otros por creer que por el bajo precio esta bebida es de mala calidad.

2.- LA COMPETITIVIDAD.-

Las fuerzas procedentes de afuera y el mercado presentan dificultades para la empresa, porque van a estar al tanto con las expectativas de encontrar algo negativo, o encontrar el mínimo error para desprestigiar la imagen del producto el cual afectaría las ventas.

3.- NO INNOVAR.-

Si bien es cierto la innovación es lo que mantiene vigente a una empresa en el mercado esta a su vez no hace nada por innovar mejorando el sabor de sus productos.

4.- EL AUMENTO DE PRECIOS DE LOS INSUMOS UTILIZADOS.-

Muchas de las empresas dependen de otros entes para poder fabricar su producto. Al subir los insumos la empresa tendría que aumentar el costo de su producto el cual afectaría la demanda, especialmente porque esta bebida se ha caracterizado por ser de bajo costo, y el mercado al que está destinado es limitado económicamente.

Análisis FODA

Fortalezas

1. Precios competitivos. Situación que se ha logrado principalmente por no incurrir en los altos costos que significa el pago de un Royalty a la propietaria de una marca.

2. El sistema de distribución en alianza a pequeños comercializadores regionales y el uso de envases desechables le permite a las bebidas de Industrias Añaños estar en puntos en los que sus principales competidores no están.

3. Productos bien posicionados en los segmentos C, D y E que representan el 85% del mercado peruano.

4. La estructura de costos de la empresa le permite tener márgenes por arriba del promedio de la industria a pesar de vender sus productos a precios por debajo del promedio.

5. Internacionalización, lo cual le ha reducido su dependencia a un solo mercado y en el futuro le reducirá también sus problemas de estacionalidad.

FODA AJE GROUPFORTALEZAS:



Empresa con marcas propias y estrategias de distribución por tercerización,esto a permitido superar la barrera de las econonomías de escala yrápidamente ganar buena participación de mercado.



Precios competitivos, debido a que no incurren en los altos costos quesignifica el pago de un royalty a la propietaria de una marca.

...