10 recomendaciones importantes para confección de mapas funcionales

10 recomendaciones importantes para confección de mapas funcionales.

Antes de las recomendaciones debemos considerar.

1. Se debe considerar su elaboración de los aspectos generales a los particulares.
2. Se debe identificar y entender los objetivos generales o propósitos claves, (del sector, empresa, área de ocupación o la ocupación.
3. Una vez establecida la función principal, se debe avanzar en la especificación. ¿Qué otro resultado es necesario alcanzar para permitir que aquel propósito clave se logre?
4. El mapa funcional debe ser suficientemente completo en su descripción , claramente comprensible, y describir una función realizable.
5. El análisis debe elaborarse respetando el formato de redacción. (VERBO – OBJETO – CONDICIÓN).
6. Desagregar funciones principales, en funciones básicas, y básicas en sub funciones, dependiendo del grado de complejidad de la función.
7. Deben identificarse claramente, perfectamente, con la función precedente. (causa – efecto).
8. El propósito del mapa funcional es ser útil, identificado como punto de partida, para el desarrollo y establecimiento de estándares.

RECOMENDACIONES:

1.- Mantener la relación causa efecto, revisar constantemente.

2.- No hacer listas con nombres de tareas u operaciones.

3.- Evitar hacer referencias a productos, refiérase a funciones y expréselas en resultados.

4.- No defina metas de logro ni indicadores.

5.- Refiérase a a lo que logra el trabajador y no a equipos o maquinas que opera.

6.- En cuanto pueda no se refiera a contextos o ambientes laborales específicos.

7.- Evite asociar el mapa funcional con organigrama laboral.

8.- Evite utilizar verbos que no impliquen realizaciones materiales o dificulten la evaluación de la función, es decir que se deba explicar el sentido del verbo, como ( entender , conocer, asimilar).

9.- Evitar plantear funciones que no sean discretas, es decir en su descripción.

10.- no establecer condiciones inalcanzables.

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