Recomendaciones claves para elaboración de mapa funcional

10 Recomendaciones claves para la elaboración de un mapa funcional  

1. Antes de comenzar, es importante tener en cuenta que el mapa funcional es una herramienta sistemática con normas y estructura para garantizar que los estándares de competencias estén bien elaborados, sean claros y comparables. Asimismo, no es un método científico, sino un instrumento de cuestionamiento y análisis que busca acercarse a las competencias requeridas mediante una estrategia deductiva.  
2. Recordar que al ser una herramienta sistemática esta debe cumplir con normas y un orden, estructurándose paso a paso partiendo de lo general a lo particular. Así, se comenzaría estableciendo el propósito o función objetiva que daría pauta a realizarnos la pregunta “que se necesita realizar para lograr el propósito” y así comenzar a describir las funciones y subfunciones que en su conjunto nos daría el logro del propósito establecido.
3. Mantener presente en todo momento la relación causa-efecto, ya que está permitirá conservar la coherencia y relación entre los distintos niveles de funciones.
4. Seguir el formato de redacción de los propósitos, funciones y subfunciones para mantener uniformidad de criterios. Para lograr esto es importante recordar iniciar con el verbo que describe la acción que la función efectúa sobre el objeto, describiendo luego la condición bajo la cual tal acción ocurre (verbo+objeto+condición).
5. Evitar utilizar verbos ambiguos que requieran de mayor explicación, así como también aquellos que no impliquen realizaciones materiales y que dificulten su evaluación, tales como “entender”, “asimilar”, “conocer”. En su lugar, haz uso de verbos más sintetizados o específicos como “analizar” o “comparar”.  
6. Identifica lo que el trabajador logra, no lo que realiza un equipo, el proceso o una máquina, ya que lo que se desea identificar son las acciones y funciones del trabajador en específico.
7. Establezca logros alcanzables y congruentes, no condiciones inalcanzables.
8. Evite referir contextos o ambientes laborales específicos, ya que los mapas funcionales abarcan distintos contextos que se realizan en distintas situaciones.  
9. No deben repetirse funciones en el mapa, una función aparece una sola vez. Esto ya que cada función cumple un propósito mutuamente excluyente y pleno.  
10. Tener siempre presente que un mapa funcional no es un cronograma laboral, y evitar su asociación.

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