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5 factores de éxito del caso


Enviado por   •  20 de Junio de 2019  •  Ensayo  •  414 Palabras (2 Páginas)  •  304 Visitas

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5 factores de éxito del caso

  1. Reinventar el modelo de negocio: Se reinventó el circo tradicional agregándole drama teatral y danza. Este circo no tiene animales para sus shows.
  2. Agregar valor al producto final: Agrego valor al show, puesto que le dio un hilo conductor al espectáculo utilizando un lenguaje universal basado en la música las luces y los actores.
  3. Incorporar nuevas audiencias: Incorporo nuevas audiencias porque su público ya no es solo infantil se amplió a un público adulto que ahora son sus principales clientes, de esta forma pueden inclusive subir los precios, hay un rango de edades bastante amplio.
  4. No deja de innovar: Constantemente está creando nuevos espectáculos con distintos argumentos en sus historias agregando distintos tipos de vestuarios a cada una de sus presentaciones, aproximadamente es posible volver a una ciudad cada tres años trayendo un espectáculo totalmente nuevo.
  5. No pierde la esencia: No pierde su esencia porque ha conservado la carpa integrándole estética y acabados como un elemento más del espectáculo. Además, ha aumentado el confort de la audiencia.

FODA como análisis.

Fortalezas

Oportunidades

  • Identidad ya que no pierde su esencia.
  • Varias líneas temáticas
  • Vestuario variado durante los espectáculos.
  • Combina artes escénicas.

  • Venta de productos durante el show ( alimentos , bebidas , etc)
  • Multiculturalidad
  • Globalización

Debilidades

Amenazas

  • Baja asistencia de menores al show ya que falta espectáculo para ellos.
  • Costos elevados de producción del show.
  • Costos elevados para el cliente.
  • Presión por constante innovación.
  • Opera
  • Teatros
  • Nuevas alternativas de entretenimiento.
  • Parque de entretenciones
  • Cine

Analice las 5 fuerzas, identificando el grado de ellas(alto-medio-bajo)

Rivalidad entres competidores existentes: Innovar, dar un show de máxima calidad, no caer en shows de forma rutinaria.

Los competidores son muchos por ejemplo más circos tradicionales conocidos mundialmente (Alto).

Amenaza de nuevos competidores: La posibilidad de que surjan nuevos circos innovando al igual que el circo soliel es de un nivel bajo ya que significa una inversión muy grande que se transforma en una barrera de entrada muy elevada.

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