A grandes rasgos podemos concluir de la experiencia las siguientes ideas en cuanto a:

ANALISIS TOMA DE DECISIONES

La toma de decisiones en una organización u empresa  es un asunto muy importante y a la vez muy delicado, por eso podemos deducir que tomar una buena decisión es un proceso que nos conlleva a realizarlo con tiempo y planificación (es de pensar mucho).

Para la persona que toma esta rienda como la de tomar una decisión en la empresa es muy importante conocer de  la información financiera de la empresa en cuanto a ingresos, ventas, producción, costos y gastos que se manejan, manera de mercadeo en fin valores que expresa en términos cuantitativos y monetarios las transacciones que realiza así como ciertos acontecimientos económicos que le afectan, con el fin de proporcionar información útil y segura para su toma de decisiones.

A grandes rasgos podemos concluir de la experiencia las siguientes ideas en cuanto a:

VENTAS:

Son el eje principal de la empresa donde me define los ingresos recibidos en la empresa para poder solventar los gastos y los costos por la producción que hemos realizado y el hecho de estar funcionando en busca de una utilidad generada,  a mayor numero de ventas mayores son los ingresos, en este proceso podemos decir que se involucra a personas, a canales de distribución con el fin de aumentarlas así mismo pensar  que descuento les voy a dar para que comisionen o que bonificación les doy a mis empleados para incentivarlos a que ofrezcan el producto acá ya hay una toma de decisión muy importante porque dependiendo de estos lineamientos las ventas me pueden aumentar y disminuir .

PRODUCCION:

Otro ámbito muy importante en el que también debemos tener muy claro y definido la cantidad que queremos producir ya teniendo un análisis determinado de la cantidad a producir, si llenamos o no la tasa de producción, la materia prima con la que vamos a trabajar mirando su calidad ya que también es necesario manejar una excelente calidad para la fabricación del producto.

Una parte que nos parece delicada es la cuestión del stock ya que yo puedo producir en gran cantidad pero si no se vende todo el producto esto me va a generar un stock grande y más aun cuando es una fábrica textil en la cual la moda va cambiando constantemente y esto me puede generar una gran perdida

En esta parte fallamos ya que nos quedo un porcentaje muy alto en stock lo que nos deja en una situación financiera muy delicada.

PRECIO DE VENTA:

Muy importante tener muy claros los costos y gastos  que me generara producir un producto para así poder determinar el precio a la venta y la utilidad que le quiero ganar.

Nos fue muy difícil determinar el valoro precio de venta por miedo a dos situaciones:

• Si lo subimos mucho no vendemos porque el cliente por lo general busca economía y la competencia nos podría atacar
• Si lo bajamos mucho  la solvencia de la empresa seria muy baja y quedaría en quiebra

En conclusión nos dimos cuenta que fue un error grande no aumentar el precio desde un principio ya que estábamos produciendo con una calidad estándar y esto nos hizo bajar en un alto porcentaje los ingresos y las ventas.

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