A partir de esta actividad trabajarás con una organización y con una problemática identificada que este dentro del ámbito de intervención del desarrollo organizacional.

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Instrucciones:

1.-A partir de esta actividad trabajarás con una organización y con una problemática identificada que este dentro del ámbito de intervención del desarrollo organizacional.

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El problema consiste en que no hay comunicación del área de recursos humanos con los empleados  se oculta información no hay una paga justa ni prestaciones por encima de la ley no les dan días libres o de asueto extras a los dados por la ley lo que genera descontento por parte del personal.

2.-Da lectura a los siguientes recursos que te proporcionamos:

• Escudero, J. Delfín, L. Arano, M. Julio, Q. (2014)  El Desarrollo Organizacional y la resistencia al cambio en las organizaciones. Revista Ciencia Adminitrativa No. 1 en http://www.uv.mx/iiesca/files/2014/09/01CA201401.pdf
• Pariente, F. (1998) Desarrollo Organizacional en Teoría de las Organizaciones. [ 7 de febrero del 2012 en: http://academia.uat.edu.mx/pariente/Libros/Pariente_Procesos%20de%20cambio%20y%20DO.pdf
• Sánchez, Gerardo (2009) El Desarrollo Organizacional: Una estrategia de cambio para las Instituciones Documentales. Anales de Documentación, Núm. 12, 2009. Universidad de Murcia Pp.244-248  [17 de agosto del 2012]: http://revistas.um.es/analesdoc/article/view/70351 Concepto, Antecedentes, Principios, Objetivos ,Características

3.-Elige una de ellas y recupera los siguientes conceptos relacionados con  Desarrollo Organizacional:

Concepto

Antecedentes

Principios

Objetivos

Características

4.- Con esta información construye un mapa conceptual. 

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5.-Agrega una breve conclusión no menor a dos párrafos, en donde expliques si encuentras aplicación de  la metodología del Desarrollo Organizacional tanto al contexto de la organización como a la problemática detectada.

La problemática detectada en la empresa con la que estaré trabajando es la falta de comunicación,  comunicación o significa  compartir las ideas, opiniones y pensamientos. En una empresa, la comunicación es muy importante ya que es un la forma en la que la empresa dará a conocer a los empleados la cultura corporativa así mismo a  transmitir los valores de la  identidad del  negocio.

Con una correcta gestión de comunicación interna, las empresas comparten sus valores, visión y objetivos entre sus colaboradores y por consecuencia  el personal estará alineado con la estrategia corporativa y hará que este  sea más   efectivo y productivo para alcanzar con éxito los objetivos estratégicos. Por tanto, cuidar y gestionar formalmente la comunicación es esencial para la vida sana de las organizaciones.

Bibliografías

• Escudero, J. Delfín, L. Arano, M. Julio, Q. (2014)  El Desarrollo Organizacional y la resistencia al cambio en las organizaciones. Revista Ciencia Administrativa No. 1 en http://www.uv.mx/iiesca/files/2014/09/01CA201401.pdf
• Pariente, F. (1998) Desarrollo Organizacional en Teoría de las Organizaciones. [ 7 de febrero del 2012 en: http://academia.uat.edu.mx/pariente/Libros/Pariente_Procesos%20de%20cambio%20y%20DO.pdf
• Sánchez, Gerardo (2009) El Desarrollo Organizacional: Una estrategia de cambio para las Instituciones Documentales. Anales de Documentación, Núm. 12, 2009. Universidad de Murcia Pp.244-248  [17 de agosto del 2012]: http://revistas.um.es/analesdoc/article/view/70351 Concepto, Antecedentes, Principios, Objetivos ,Características

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