ACTIVIDAD 1 ORGANIZACIÓN INDUSTRIAL

a) Mencione un ejemplo, donde aplique el ciclo de la sociedad moderna.

Las personas como tal cumplen con su ciclo dentro de la sociedad moderna y este será correspondiente a sus gustos y elecciones en su vida

Ejemplo

Un ser humano nace, al crecer descubre un gusto por ayudar a las personas y ve que es bueno en eso; va a la escuela a aprender a desarrollar sus capacidades y obtener conocimiento, y se da cuenta de lo que quiere hacer y a que se quiere dedicar de acuerdo a lo que le ha llamado la atención en sus años de aprendizaje. Sabe que lo que quiere es ser médico asi que quiere vivir de ello, gracias a sus estudios empieza a trabajar como médico en un hospital, primero como pasante y ya que ha ganado experiencia sube de rango gozando de un mejor sueldo, con ese sueldo puede darse el lujo de viajar con su familia y divertirse, paga sus impuestos, compra su casa y su coche; dentro de su organización podemos decir que el genera beneficios a través de su trabajo, un servicio ya sea público o particular como médico a la sociedad donde él vive.

b) Mencione con un ejemplo, la aplicación de un administrador en una empresa.

En una empresa farmacéutica que fabrica sus productos con químicos peligrosos, debe estar dirigida o administrada no solo por una persona que sepa dirigir u ordenar a los empleados de cada planta, sino que también se requiere a un ingeniero químico o químico fármaco-biólogo que conozca dichos químicos, que sapa los tiempos y medidas de seguridad para no causar accidentes.

Este administrador además se encarga del control de calidad de cada producto y se coordina con los proveedores y distribuidores para la venta del medicamento fabricado, para que finalmente no haya pérdidas por parte de la empresa.

c) Mencione un ejemplo, donde aplique la toma de decisiones en una empresa.

Tomamos la problemática que sufrieron muchas empresas por la pandemia, hubo menos ventas y pérdidas comerciales a lo largo del año. Muchas empresas quebraron pero otras tomaron estrategias como la siguiente

Transformar sus locales comerciales de panaderías en abastos tipo bodega en el Perú. La reinvención en el nivel operativo.

Esta empresa peruana, que tiene a Rubén Sánchez como CEO, decidió pasar de vender solo 60 productos de una panadería y pastelería típica a convertirse en un abasto que maneja ahora un portafolio de casi 500 productos. En su caso, se trata de un regreso a los orígenes del emprendimiento que hace décadas operó como un abasto. Esta decisión creativa les permitió ampliar su base de clientes habituales, algo que resulta fundamental en medio del escenario económico recesivo de la pandemia por el COVID-19. Este giro del negocio permitió mantener a su equipo de trabajadores, algo que habla de su compromiso empresarial y su capacidad para realinear sus procesos operativos internos, no solo para producir bajo las nuevas normas sanitarias sino también para sumar muchos más productos a sus anaqueles.

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