ACTIVIDAD 2 ANALISIS ORGANIZACIONAL

ACTIVIDAD 2 

ANALISIS ORGANIZACIONAL 

AUTORES 

ELVIRA MANTILLA FORERO 

LUZ MARY CELIS PATIÑO 

EDGAR ALBERTO JEREZ RAMIREZ 

TUTOR 

YOLANDA NUÑEZ PINZON 

CORPORACIÓN UNIVERSITARIA MINUTO DE DIOS 

PROGRAMA DE ADMINISTRACION DE EMPRESAS 

BUCARAMANGA - SANTANDER 

2022 

TABLA DE CONTENIDO

INTRODUCCION 

Por medio del análisis organizacional se pretende entender mejor el desempeño en la Compañía General de Aceros, siendo una empresa Colombiana, que se caracteriza por ser líder en comercialización y transformación de aceros, la cual ha mostrado su capacidad de adaptación a las diferentes transformaciones y esta a su vez ha experimentado un conjunto de variaciones de orden estructural que son las que han generado la sostenibilidad que hoy tiene la empresa en vigencia, posicionándola como una empresa líder en el mercado para aplicaciones industriales. 

De este modo se presentan aspectos que influyen impactando el desarrollo y funcionamiento el cual se transforma con la necesidad generada por el público, cambios tecnológicos y planes de expansión futuras que se vayan presentando. 

1. Seleccionen una de las empresas donde labora uno de los integrantes del grupo.

La empresa seleccionada es:  Cía. General de Aceros S.A

1. De la empresa seleccionada, identifiquen y argumenten sobre cada uno de los entornos sugeridos por los autores.

De acuerdo a lo indicado en el material de apoyo para el desarrollo de la actividad, se toca información acerca de estructuras de compañías que han venido cambiando por el enfoque que se remonta a no solo generar rentabilidad, por el contrario, a crear estabilidad de utilidades, adicionar valor agregado y conseguir la satisfacción del cliente.

Ante lo mencionado podemos deducir lo siguiente:

• Competencia
• Demanda de exigencias por parte de los clientes
• Bajos precios del mercado
• Ajustes a raíz de la pandemia
• Oportunidades de mejora

ENTORNO EMPRESARIAL: 

Entorno Demográfico: La demografía es el estudio estadístico de la población humana y de su distribución. Dado que las personas constituyen mercados y diferentes necesidades, las condiciones demográficas tienen especial interés para las organizaciones, el entorno demográfico de la compañía de acero se mantiene estable ya que podemos analizar que según las características de la población atendida por la empresa se ha mantenido constante. 

Entorno económico: El análisis de las tendencias de las variables económicas que afectan la oferta y la demanda de productos y servicios en los mercados la económica la empresa se ha mantenido debido a que la reciente crisis de pandemia afecto los ingresos de la compañía la cual se vio obligada a incurrir a estrategias para las cuales no todos se vieron beneficiados. 

Entorno Sociocultural: es el análisis de las tendencias sobre los valores, las normas y costumbres.  

La empresa general de aceros cumple con todos los valores, y se preocupa por sus colaboradores, el trabajo en equipo es excelente por eso han logrado superar obstáculos para lograr la competitividad y la atención al cliente siempre manteniendo una responsabilidad social.  

Entorno Político y Legales: habla sobre tendencias, leyes y códigos, instituciones públicas y privadas y corrientes ideológicas. Cada vez es de mayor influencia que el proceso político legal de las sociedades ejerce en la conducta de las organizaciones. 

Entorno Tecnológico: el componente tecnológico del entorno general se compone, como su nombre indica, de los factores de la ciencia y la tecnología; comprende los efectos del uso de recursos tecnológicos en el sentido más amplio, en la parte tecnológica, la maquinaria en el área de producción ha permitido la creación de diseños de mayor calidad y en el menor tiempo posible. 

Entorno de innovación: Es un elemento importante para la innovación organizacional, pues sus cambios constantes, al dificultar la gestión del valor y la calidad de los productos y/o servicios, estimulan la creación de nuevos productos, nuevos servicios y nuevos procesos en cuanto a la maquinaria de producción de la empresa, se ha implementado una excelente tecnología para así poder satisfacer la necesidad del cliente. 

1. Identifiquen y argumenten sobre las características y variables que, según su análisis, inciden en la sostenibilidad y el crecimiento de la empresa.

Es de resaltar el crecimiento en la industria del acero basado en el campo de la construcción pues representa uno de los principales insumos para las edificaciones y estructuras, es por ello que a pesar del tiempo el acero pertenece a un sector que se encuentra de forma equilibrada en el mercado y ofreciendo un desarrollo sostenible garantizando la supervivencia de la empresa.

Variables y características:

• Fomentar la captación de nuevos clientes.
• Personal acto y capacitado para desempeñar las funciones.
• Equipo de fuerza comercial con visión a cumplir metas y objetivos.
• Conseguir o mantener el mercado actual con los clientes actuales por medio de la fidelización.
• Actualización tecnológica en base a los cambios del mercado.
• Canales de comunicación directos y efectivos con la finalidad de potencializar la ejecución efectiva.
• Se tiene la capacidad de sostenerse aún con desafíos inesperados como la pandemia mundial.

Análisis de las variables

• Demográficas y socioculturales: en esta fuerza se puede decir que vemos un crecimiento estructural y poblacional donde se encuentra ubicada la empresa y esto nos beneficia ya que nos da oportunidad de atraer nuevos clientes y de qué forma lo hace, ya que nuestros productos son muy necesarios a la hora de fabricar o reparar productos de construcción, utensilios de casa, herramientas, etc.  

En las variables socio culturales se evidencia que hasta el momento ninguna empresa es una amenazada para nosotros, ya que nosotros nos certificamos por nuestra calidad y nuestros productos no pueden estar a un bajo costo ya que más que dinero se ofrece es calidad.

• Económicas: El consumo se ajusta el impactó puntual del aumento del impuesto agregado (IVA) y delos impuestos que aplica el gobierno para las empresas, aunque base a los años 20221, 2020 se puede decir que hubo una disminución en las ventas ya que debido al impuesto agregado (IVA), se puede decir a que esa crisis económica nos afectó un 30%, aunque esperamos que en este año 2022 podamos recuperarnos ya que la economía esta mejorando.
• Políticos legales: Actualmente tenemos una gran inestabilidad por la política empleada por el gobierno actual, ya que se ha enfocado en importar los productos generando una mayor competencia en las ventas, adicional a esto la materia prima como se debe comprar en otro país debemos pagar costos más altos ya que todo se importa y el peso colombiano se desvaloriza ante el dólar, llevando nuestros precios hasta las nubes, de esta forma perdemos mucha venta y clientes.

Debemos reducir la mayor cantidad de gastos para sostener los precios de los productos y esperar un nuevo gobierno que apoye la industrialización para que podamos crecer de una manera rápida y estable.  

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