ACTIVIDAD 3. EVIDENCIA 4: DIAGNOSTICO DE NECESIDADES DE LOS CLIENTE.
Enviado por Anita Diaz • 26 de Mayo de 2018 • Informe • 462 Palabras (2 Páginas) • 730 Visitas
ACTIVIDAD 3.
EVIDENCIA 4: DIAGNOSTICO DE NECESIDADES DE LOS CLIENTE.
Empresa: REFILL MATE
ACTIVIDAD ECONOMICA: venta de suministros de impresoras, recargas y servicio técnico.
Necesidades del cliente:
ESCALA | NECESIDAD |
1 | Compra accesorio de computadores |
2 | Mantenimiento general de computadores e impresora |
3 | Reseteo DE IMPRESORAS |
4 | Reparación de impresoras |
5 | Recarga de tóner y cartucho |
MATRIZ DOFA REFILL MATE
Debilidades:
Poco personal
Personal sin mucho conocimiento
Solo una persona que encarga de todo
Demora en la entrega
Oportunidades:
Excelente ubicación
Nuevos proyectos cerca.
Disponibilidad de ayudas extra.
Fortalezas:
Buena atención al cliente.
Siempre se da solución a los problemas.
Costos bajos
Flexibilidad de horario de atención.
Amenazas:
Competencia cercana
Infraestructura del local es muy colonial
Tienen demasiado repuestos que ocupan espacio y hace ver mal el local.
Variables de ámbito interno | |||
Variables de ámbito externo | Objetivo del proyecto vida: | Debilidades: Poco personal Personal sin mucho conocimiento Solo una persona que encarga de todo Demora en la entrega | Fortalezas: Buena atención al cliente. Siempre se da solución a los problemas. Costos bajos Flexibilidad de horario de atención.
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Oportunidades: Excelente ubicación Nuevos proyectos cerca. Disponibilidad de ayudas extra. | Capacitación del personal para una mejor atención al cliente, con buenos conocimientos y ágil en el servicio. Sino cambio de personal más competente y ágil en el momento de la atención y sepa un poco de todo. | Aprovechar esa buena atención, pero hablar de manera más técnica para seguridad del cliente y un estimado real de tiempo de servicio. Manejar orden de llegada de los clientes. Contactar a colegas que puedan dar solución de ciertos trabajos o equipos para ir adelantando trabajo acumulado. Aprovechar las nuevas estructurar para ir organizando el lugar para acatar más cliente. | |
Amenazas: Competencia cercana Infraestructura del local es muy colonial Tienen demasiado repuestos que ocupan espacio y hace ver mal el local. | Aprovechar momentos de ocios del personal poco capacitado para ir desechando parte de los equipos que no sirven y clasificar y guardar los repuesto Estar pendiente de la competencia el manejo de los precios para ser competitivos. | Colocar propagandas de servicios que se puedan hacer con colegas para mayores ventas y acatar nuevo mercado. Continuar con el buen servicio al cliente con estrategias y capacitaciones para satisfacer necesidades del cliente. |
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