ACTIVIDAD: ANALISIS DEL VIDEO DE LA PRODUCTIVIDAD

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INFORMACION MAS IMPORTANTE

El deleite de fabricar nuevos productos

Etapas del control de calidad

1. Elaborar un plan

1. Hacer y poner en práctica las medidas preventivas que se  han encontrado

1. Verificar que lo que se a echo a tiene un efecto positivo

1. Proceder a las actividades, donde los empleados ofrecen sus ideas para aumentar la calidad del producto.

Un buen amanecer para todos

Normas de control de calidad

1. Los Productos son sometidos a rigurosas pruebas.

1. No se permite la salida al mercado si están  defectuoso.

Estrategias

1. Tener una buena mano de obra calificada.

1. Al obtener mejor calidad en la producción la organización es más competitiva  

1. se ganarse  la confianza del consumidor

Documental proyecto de mejoramiento de la productividad. CEFOF

CEFOF es una institución apoyada por JICA

Primera fase 1992 a 1997

Técnicas para el mejoramiento de la productividad en Costa Rica

1. Envió de expertos japoneses a costa rica
2. Donación del equipo
3. La capacitación de los contrapartes en el Japón

Segunda fase 2001 al 2016

Realizar una formación más integral de los contrapartes como consultores

1. Entrenamiento en el lugar de trabajo, consiste en la práctica de los conocimientos y capacitación.

1. Adquirir  una visión más  amplia y  funcional como consultores, con la capacidad necesaria en los procesos productivos.

1. la contraparte aporta conocimientos la solución eficiente y eficaz a problemas reales que surgen de dichas actividades.

Un mundo sin billetes ni monedas

Los avances de la tecnología están cambiando la forma en que se realizan las transacciones en las economías de todo el mundo sin el uso del papel moneda y basándose nada más en el uso del dinero electrónico.

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INFORMACION MAS IMPORTANTE

El deleite de fabricar nuevos productos

• Los Productos de mala calidad debido al mal manejo de las maquinas como a la ineficiencia de los empleados.
• La salida de la zona de confort por parte de los empleados y la puesta en práctica de las estrategias por parte del señor futuro.

Un buen amanecer para todos

• Control de calidad riguroso para evitar que salgan productos defectuosos al mercado.
• La industria manufacturera es motor en las economías japonesas.

Documental proyecto de mejoramiento de la productividad. CEFOF

• La globalización del sistema financiero.
• Mejoramiento de la productividad dirigido a la pequeña y mediana empresa.
• La capacitación dada por japoneses expertos en el área.

Un mundo sin billetes ni monedas

• Las leyes que limitan el uso del dinero en efectivo.
• Distintos avances tecnológicos para los pagos.

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INFORMACION MAS IMPORTANTE

El deleite de fabricar nuevos productos

¿Será la calidad de control es una buena forma para aumentar la productividad?

Un buen amanecer para todos

¿Es necesario tener normas de control dentro de la empresa?

Documental proyecto de mejoramiento de la productividad. CEFOF

¿Realmente se cumplen los beneficios que plantea el CEFOF?

Un mundo sin billetes ni monedas

¿Realmente se tendrá un mayor control del dinero electrónico?

ANÁLISIS DE ENTREVISTA HERRAMIENTA DE RECOLECCIÓN DE DATOS

ENTREVISTA CARA A CARA.

¿De qué está hablando el entrevistado?

Fenómeno/Variable/Concepto ( a que hace referencia)

Interpretación Teórica

Nuestro compromiso como venta de repuestos es proveer los repuestos necesarios si necesitan una reparación y para eso hemos creado una estructura:

La cual consiste en un centro de distribución, el cual reside en los pedidos de todos los proveedores y tenemos 18 puntos de venta en todo el país de el salvador(Santa Ana, Sonsonate, San Miguel, Soyapango, Santa Tecla y San Salvador)

La organización DIDEA Repuestos están comprometida con sus clientes en dar les un buen servicio de calidad y accesibilidad obteniendo los repuestos necesario para la reparación del su vehículo.

La filosofía 5S

Se puede aplicar en todo es básicamente experimentar la eficiencia y la productividad en las labores diarias.

• Seiri: sentido de organización, selección y utilización
• Seiton: el arte de cada cosa en su lugar.
• Seiso: la parte de la limpieza.
• Seiketsu: estandarización, aseo, higiene y conservación.
• Shitsuke: disciplina

Obtener una buena ambiente laboral aseado y todo en su lugar e identificado  y esto se logra a través de un proceso de repetición de las cosas y a ser las cosa correctas ayudando a mejorar los patrones éticos y morales de cada empleado.

Son filosofías japonesas que hemos adquirido

y las hemos implementado desde el año 99 pasamos con un proceso de fases ya que no se puede hacer todo de un solo, en el 99 empezó arreglar nuestra bodega Central, mejora en el proceso de compra

Proceso de compra

Buena relación con las sucursales ya que al final el cliente llega a las sucursal a adquirir el repuesto y de tal manera se le debe de dar una alta tasa de servicio o alto nivel de servicio

Al tener una bodega ordenada son más eficientes y al tener un proceso de compra se tiene un mayor control y así no compran lo que no es necesario

el negoció de repuesto se mide a través de dos aspectos:1. Son los indicadores de desempeño CPIS

2. Productividad

En lo que es CPIS dos indicadores claves son las tasa de servicio y el otro es los meses de inventarios, por eso es interesante que la tasa de servicio aumento con una reducción en los costos de inventarios

en productividad esta la productividad de almacenaje  y el recolector de piezas

Entre más aumento obtengan en sus funciones esto indican que tiene una margen de error por ende los saben manejar a través de su propio indicador de error y esto hace que mantengan un nivel bajo de errores y obtenga más nivel de eficiencia para sus clientes.