ADM sueldos, salarios y prestaciones

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ADMINISTRACIÓN DE SUELDOS SALARIOS Y PRESTACIONES

ACTIVIDAD 9

AVANCE 2 DE PROYECTO

Maestra: JENNIFER QUINTERO MARTINEZ

Alumno:

Hallam Eduardo Ramírez Quintal

08 de diciembre de 2019

INTRODUCCIÓN

Considerando la información revisada a lo largo del curso, se presenta un proyecto en el que se creó a una empresa ficticia estableciendo los datos básicos de la misma, y en un segundo momento, se realizara una propuesta de compensación y finiquito a un empleado.

En esta segunda etapa deberás realizar una propuesta de compensaciones y finiquito

1. Retomando la información trabajada en la Etapa 1, realiza la propuesta de compensaciones y finiquito que se empleará, para lo que deberás:

Elaborar el planteamiento y propósito que tiene la propuesta de compensaciones, así como el finiquito

Plantear los objetivos de la propuesta de compensaciones y finiquito que se empleará

2. Realizarás el tabulador donde deberás establecer el sueldo o salario que tendrá cada trabajador, así como todos los conceptos que a compensaciones corresponda.

3. Realiza el finiquito de al menos un empleado brindando lo correspondiente según la Ley Federal del Trabajo.

4. Deberás generar un documento en un procesador de textos con las características siguientes:

DESCRIPCIÓN DE LA EMPRESA

Industria de tu institución

Nombre de la empresa: Textiles Mexicanos, S.A. de C.V.

Giro: industria textil

Filosofía Organizacional

Misión

 En Textiles Mexicanos, S.A. de C.V.  estamos comprometidos con el medio ambiente y con un proceso de mejora continua de nuestros productos, ofreciendo soluciones integrales de acuerdo con las necesidades de nuestros clientes, fabricando la ropa con una excelente calidad, precio excelente para llegar a todas las personas y estas se sientan satisfechos.

Visión

 Lograr una categoría de proveedor preferencial, a nivel mundial, en cada línea de productos:

-Suministrando productos, servicios y valor de calidad superior a nuestros clientes.

-Poniendo en práctica la cultura empresarial de calidad en toda la empresa. Nuestra cultura se define como una recopilación integral de prácticas y procesos impulsados por las necesidades de los clientes, centrados en la mejora de procesos, dirigida por el cuerpo administrativo con la participación de los socios.

-Logrando reconocimiento como líder por parte de nuestros clientes, socios, proveedores y la comunidad, por nuestra contribución a la sociedad y el medio ambiente a través del permanente compromiso global de sostenibilidad de nuestra empresa.

Valores

Respeto, Calidad, Sencillez, Innovación, Atención y Servicio.

Estructura Organizacional

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Director general: encargado de la máxima autoridad en la gestión y dirección operativa de la empresa.

Gerente administrativo: coordina, planea, supervisa y optimiza el desarrollo de los proyectos.

Gerente operativo: Supervisa de manera programada los procesos críticos de la empresa relacionados con la producción textil de la empresa.

Gerente de finanzas: persona encargada de la gestión y optimización financiera, controla, administra todo aquello monetario cuantitativo y cualitativo para evitar o amortiguar riesgos operativos y ser una empresa rentable.

Gerente de mercadotecnia: impulsor y gestor de estrategias de la marca, desarrolla e implementa planes y proyectos para el impulso de esta.

Gerente de ventas: encargado de la distribución y venta de los productos de la marca, impulsa y promueve la venta con los proveedores y crea estrategias para llegar a nuevos canales para lograr expandir la marca.

Propuesta de compensaciones y finiquito

En textiles mexicanos sa de cv. Se ha estructurado una base salarial tradicional para los empleados de todas las áreas que otorgan el salario base mas prestaciones otorgadas por la ley. La empresa debe estar preparada para estar acorde a los nuevos estándares comerciales y salariales que la competencia y diferentes empresas otorgan.

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